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盧云峰

盧云峰

盧云峰課程

《大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理》

大數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源管理課程背景:如今大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨,在組織管理中,很多公司已經(jīng)開始運(yùn)用大數(shù)據(jù)管理公司業(yè)務(wù)。同樣,大數(shù)據(jù)也給組織人力資源管理帶來了新的變化。本課程從大數(shù)據(jù)時(shí)代背景出發(fā),對大數(shù)據(jù)在人力

盧云峰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《如何全面構(gòu)建并實(shí)施人力資源三支柱模型》

構(gòu)建人力資源三支柱模型【課程背景】杰克韋爾奇曾說過“人力資源負(fù)責(zé)人在任何企業(yè)中都應(yīng)該是第二號(hào)人物”,但在中國,99%的企業(yè)都做不到。原因很簡單,人力資源部門并沒有創(chuàng)造這么大的價(jià)

盧云峰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《人力資源管理》培訓(xùn)

人力資源管理學(xué)習(xí)課程課程大綱第一部分 HR工作者如何正確認(rèn)知并定位自我第一章 新時(shí)代背景下如何認(rèn)知HR工作第一節(jié) 新時(shí)代對人力資源管理的新挑戰(zhàn)第二節(jié) 新時(shí)代對人

盧云峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的人力資源管理轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新》

人力資源管理轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 【課程背景】在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,作為人力資源管理者一定要熟悉并掌握人力資源管理的六大模塊(人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理),才能更好地

盧云峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《六步搞定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》

搞定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱第一步:人力資源規(guī)劃具體做哪些工作-企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系-人力資源規(guī)劃的類別和核心內(nèi)容-人力資源規(guī)劃的“邏輯圖”與工作步驟流程-人力資源需求

盧云峰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理者如何有效識(shí)人與育人》

識(shí)人與育人【課程大綱】第一部分管理者識(shí)人篇討論分享:管理者識(shí)人工作的痛點(diǎn)及原因分析管理者的識(shí)人標(biāo)準(zhǔn)如何定義人才標(biāo)準(zhǔn)界定組織核心能力明確崗位勝任力模型從崗位畫像到人才畫像現(xiàn)場演練:如何繪制人才畫像管理者

盧云峰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

成功構(gòu)建人力資源三支柱模型

構(gòu)建人力資源三支柱

盧云峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《如何做好人力資源數(shù)據(jù)化分析》

數(shù)據(jù)分析方法課程

盧云峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《卓越之道:職業(yè)化素養(yǎng)與高效能工作》

職業(yè)化素養(yǎng)工作課程背景:在新時(shí)代環(huán)境下,打造一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),需要員工具備良好的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化的工作方法。然而在實(shí)際工作中,員工會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,造成企業(yè)核心競爭力的降低,常見的問題:-員工工作

盧云峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《戰(zhàn)略性員工關(guān)系*管理實(shí)踐》

如何進(jìn)行員工關(guān)系管理

盧云峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《如何做好特殊時(shí)期的員工關(guān)系管理》

特殊時(shí)期的員工關(guān)系管理課程背景:為了有效應(yīng)對企業(yè)在特殊時(shí)期的勞動(dòng)用工管理要求,降低勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)及成本,同時(shí)有效處理與規(guī)避在此期間的各種勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn),作為企業(yè)各層級(jí)管理者,需要及時(shí)做好特殊時(shí)期內(nèi)的員工關(guān)

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《如何有效開展戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理》

戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理課程背景在如今數(shù)字化快速發(fā)展的時(shí)代,組織的成功,僅僅依靠產(chǎn)品或品牌是不夠的,員工的忠誠與敬業(yè)是其成功的關(guān)鍵。如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的各種技術(shù)與平臺(tái),為員工創(chuàng)建快樂的工作氛圍、高效的工作環(huán)境、

盧云峰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

如何有效防范并應(yīng)對員工離職風(fēng)險(xiǎn)

防范員工離職風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

盧云峰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《新時(shí)代下HR如何高效助力業(yè)務(wù)發(fā)展》

HR培訓(xùn)課程

盧云峰 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《如何讓企業(yè)文化深入落地》

企業(yè)文化深入落地課程背景21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭力越來越表現(xiàn)為文化的競爭,文化已成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力,成為企業(yè)保持核心競爭力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長青的關(guān)鍵!而在實(shí)際中,真正對企業(yè)文化有一

盧云峰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《破解企業(yè)文化落地的100個(gè)痛點(diǎn)》

破解企業(yè)文化落地 課程背景21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭力越來越表現(xiàn)為文化的競爭,文化已成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力,成為企業(yè)保持核心競爭力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長青的關(guān)鍵!而在實(shí)際中,真正對

盧云峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

如何全方位防范勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)

用工風(fēng)險(xiǎn)防范 培訓(xùn)課

盧云峰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《如何做好并落地績效管理工作》

落地績效管理工作【課程背景】績效管理是整個(gè)人力資源管理乃至組織管理是否有效的關(guān)鍵因素,它不僅衡量一個(gè)企業(yè)組織的工作效率高低及是否可持續(xù)發(fā)展,而且是組織中人才得以發(fā)展與成長的重要保障。而現(xiàn)實(shí)中,很多企業(yè)

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