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市場分析與產(chǎn)品運營課程 【課程背景】如何了解市場現(xiàn)狀，選擇*的市場切入點，快速推廣和運營產(chǎn)品？新產(chǎn)品的發(fā)布上市該做些什么？如何做？ 如何選擇和分析目標市場？如何研究目標市場？如何制
商務計劃書的設計和撰寫課程 【課程背景】1)如何做好一個商業(yè)策劃？商業(yè)策劃的邏輯流程是什么？2)市場前景模糊不請的新產(chǎn)品新項目，如何策劃一個清晰成熟的產(chǎn)品和項目？3)如何進行項目的定義和分析
互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶運營課程 【課程背景】1、互聯(lián)網(wǎng)運營遭遇瓶頸和問題？如何通過大數(shù)據(jù)，識別經(jīng)營的瓶頸和障礙？2、如何通過大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品生命周期？開展產(chǎn)品創(chuàng)新、升級轉(zhuǎn)型和精準化營銷運營工作？3、如
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷策劃課程 【課程背景】如何通過大數(shù)據(jù)分析，來對產(chǎn)品的績效分析，發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品績效的“罪魁禍首”，并進行運營優(yōu)化和管理？如何通過大數(shù)據(jù)分析了解客戶的購買意愿
大數(shù)據(jù)企業(yè)經(jīng)營分析管理課程 【課程背景】1、如何分析和診斷企業(yè)經(jīng)營績效？如何從雜亂的經(jīng)營數(shù)據(jù)中，識別經(jīng)營瓶頸和障礙？2、大數(shù)據(jù)采集什么數(shù)據(jù)？分析什么？如何搭建大數(shù)據(jù)體系，對經(jīng)營進行分析診斷？
大數(shù)據(jù)分析與運營管理課程 【課程背景】1、企業(yè)經(jīng)營遭遇瓶頸和問題？如何通過大數(shù)據(jù)，識別產(chǎn)品經(jīng)營的瓶頸和障礙？2、大數(shù)據(jù)分析什么？如何通過大數(shù)據(jù)開展產(chǎn)品創(chuàng)新、升級轉(zhuǎn)型？3、大數(shù)據(jù)采集和分析的方
產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略課程課程背景：1、什么是創(chuàng)新？為什么要做創(chuàng)新？企業(yè)創(chuàng)新的價值和意義在哪里？2、企業(yè)在技術(shù)、資金、成本不足的情況下，如何創(chuàng)新？如何從微創(chuàng)新，走向核心技術(shù)創(chuàng)新？企業(yè)如何根據(jù)自己的實際情況來做制
產(chǎn)品創(chuàng)新與孵化課程 【課程背景】1、為什么產(chǎn)品做不好？成敗的原因是什么？產(chǎn)品整體打造的流程和邏輯是什么？2、產(chǎn)品研發(fā)，如何以市場和戰(zhàn)略為導向進行？市場與研發(fā)，該如何協(xié)同配合？3、如何進行產(chǎn)品
產(chǎn)品創(chuàng)新培訓
爆品打造培訓
產(chǎn)品效益的診斷和改進培訓
市場調(diào)研與消費者行為分析培訓
產(chǎn)品經(jīng)理能力培訓
產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)管理
用戶體驗分析和缺陷管理課程
移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計課程
企業(yè)經(jīng)營分析和產(chǎn)品問診課程
互聯(lián)網(wǎng)平臺體系構(gòu)建課程