標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程培訓(xùn)課程目的:專業(yè)培訓(xùn)員工在門店的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng),組織,協(xié)調(diào)能力及技巧,通過(guò)課堂理論學(xué)習(xí),案例分析,互動(dòng)演練,解答學(xué)員問(wèn)題,使學(xué)員真實(shí)的感受到崗位所必須掌握的基本技能,服務(wù)意識(shí),職場(chǎng)禮儀,工作
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與管理課程 教學(xué)綱要:第一章:門店的運(yùn)營(yíng)與管理1、門店人、貨、場(chǎng)的重新構(gòu)建2、增強(qiáng)門店體驗(yàn)感的方法3、獲得客戶:挖掘潛在客戶4、留住客戶:維護(hù)現(xiàn)有客戶5、激活客戶:激活休眠客戶6、
終端促銷活動(dòng)策劃課程 課程簡(jiǎn)介:終端促銷活動(dòng)與運(yùn)營(yíng)考驗(yàn)一個(gè)營(yíng)銷組織的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、管控能力,區(qū)域負(fù)責(zé)人必須具有終端促銷活動(dòng)的專業(yè)水平,涉及到策劃、文案、實(shí)施、管控、總結(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)。俗話說(shuō)
新零售線下課
終端銷售的課程課程學(xué)員:營(yíng)銷人員課程收益:終端門店是銷量產(chǎn)生最后“臨門一腳”,也是產(chǎn)品展示、促銷活動(dòng)、品牌形象、消費(fèi)者培育的重要陣地。因此,決勝在終端、終端如何做好,關(guān)鍵是活化
連鎖門店的課程培訓(xùn)對(duì)象:客戶管理、營(yíng)銷人員課程收益:站在客戶滿意零售的角度闡述連鎖零售業(yè)的經(jīng)營(yíng),連鎖門店經(jīng)營(yíng),用工及團(tuán)隊(duì)打造,庫(kù)存管理、降低損耗、精益客訴管理,提升管理滿意度。在客戶關(guān)系管理當(dāng)中,我們
店長(zhǎng)激勵(lì)培訓(xùn)課程學(xué)員:店長(zhǎng)、管理人員課程收益:一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng),不僅有很好的經(jīng)營(yíng)能力、協(xié)調(diào)能力,還需要懂得激勵(lì)員工,如何”無(wú)聲“的激勵(lì)員工呢?本課程的一些激勵(lì)方法,讓你充分調(diào)動(dòng)員
門店選址開發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)受眾:市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售經(jīng)理、以及其它高層營(yíng)銷管理人員;企業(yè)渠道高級(jí)管理人員;企業(yè)區(qū)域銷售經(jīng)理、營(yíng)銷各部門經(jīng)理、區(qū)域主管;企業(yè)各級(jí)銷售代表、導(dǎo)購(gòu)、業(yè)務(wù)人員。課程收益:本課
終端促銷課程課程收益:家居智能化時(shí)代,終端競(jìng)爭(zhēng)激烈,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的場(chǎng)景下,終端銷量提升,的辦法。經(jīng)銷商做大做強(qiáng)主要的方法就是進(jìn)行新市場(chǎng)的開發(fā)和對(duì)利基市場(chǎng)的維護(hù),需要專家根據(jù)行業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)設(shè)置專
珠寶門店管理培訓(xùn)多店的運(yùn)營(yíng)中你是否遇到如下的困擾:各種營(yíng)銷手段層出不窮對(duì)線下門店進(jìn)行沖擊過(guò)去是“買的沒有賣的精”,現(xiàn)在是“賣的沒有買的精”門店經(jīng)常是冷冷
區(qū)域業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)培訓(xùn)
終端門店運(yùn)營(yíng)課
教練賦能課
終端拜訪課程
培訓(xùn)新零售課程
百貨新零售課程
門店運(yùn)營(yíng)課程
招商新零售課程 授課對(duì)象:門店經(jīng)理、店長(zhǎng)、銷售、招商人員 課程收益:提升學(xué)員的談判知識(shí)與技巧,協(xié)助企業(yè)順利招商;掌握談判技巧,避免走入談判不利的陷阱。 課程內(nèi)容:第一部分