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建筑工程項(xiàng)目培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】目前很多房地產(chǎn)建筑企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行力水平還不高，計(jì)劃、進(jìn)度管理還停留在粗放式階段，主要體現(xiàn)在：——工程管理預(yù)見性差，計(jì)劃性不強(qiáng)，工期（進(jìn)度）計(jì)劃執(zhí)行力差
阿米巴經(jīng)營(yíng)落地培訓(xùn)課程提綱：第一篇 阿米巴項(xiàng)目單元（中心）劃分與作業(yè)責(zé)任成本管理第一章阿米巴經(jīng)營(yíng)作業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)及其作用一、什么是責(zé)任會(huì)計(jì)二、什么是作業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)三、作業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容四、作業(yè)責(zé)任
建筑成本管理培訓(xùn)課程背景：目前，建筑施工企業(yè)成本管理存在著許多問題，如某些建筑施工企業(yè)成本管理往往還停留在20世紀(jì)七八十年代，只注重項(xiàng)目施工成本中資源消耗的控制，而沒有從整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程出發(fā)，進(jìn)行全面
房地產(chǎn)建筑管理課程課程背景：為什么要培訓(xùn)？中國(guó)工程建設(shè)、公路建設(shè)、建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，絕大部分工程施工企業(yè)以空前的速度壯大，然而生存和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也日漸嚴(yán)峻。招投標(biāo)單價(jià)日愈透明，項(xiàng)目利潤(rùn)空間越來越小。這對(duì)項(xiàng)
開源節(jié)流降本增效課程大綱目錄第一講精益經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：開源降本利潤(rùn)倍增的源頭開源節(jié)流降本增效利潤(rùn)倍增，經(jīng)營(yíng)理念應(yīng)先行要規(guī)模，還是要利潤(rùn)？精益化利潤(rùn)倍增發(fā)展擴(kuò)張戰(zhàn)略盲目追求世界500強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)快速做大做強(qiáng)的
績(jī)效責(zé)任會(huì)計(jì)課程課程大綱開篇：認(rèn)識(shí)責(zé)任中心、績(jī)效責(zé)任中心、利潤(rùn)責(zé)任中心（單元）第一講：責(zé)任中心（責(zé)任單元）劃分與構(gòu)建 ——如何正確劃分構(gòu)建責(zé)任中心（單元）一、傳統(tǒng)企業(yè)
企業(yè)精益建造管理方法課程課程背景：當(dāng)前我國(guó)建筑施工領(lǐng)域普遍存在著高消耗、高成本、低質(zhì)量和拖延工期等方面的問題。如何提高建筑施工管理的水平，降低消耗、減少或消除建筑工程浪費(fèi)、降低成本，滿足客戶（業(yè)主）需
房地產(chǎn)建筑企業(yè)成本管理培訓(xùn)
鄭州阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)課程大綱
鄭州薪酬激勵(lì)與績(jī)效管理培訓(xùn)課程大綱