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劉剛

劉剛

劉剛課程

精益的原點(diǎn)—工業(yè)工程改善手法培訓(xùn)

工業(yè)工程改善技法培訓(xùn) 課程背景：本課程專為基層管理及技術(shù)人員而設(shè)計(jì)，旨在培養(yǎng)基層管理及技術(shù)人員提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，全面提升質(zhì)量、成本、效率等指標(biāo)的基本知識(shí)。整個(gè)課程設(shè)計(jì)以現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題及管理方式為

劉剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益設(shè)備管理TPM（全員生產(chǎn)性維護(hù)）

精益生產(chǎn)設(shè)備管理培訓(xùn) 課程背景：智能化時(shí)代，現(xiàn)場(chǎng)越來(lái)越多的自動(dòng)化設(shè)備的加入是一種必然的趨勢(shì)，設(shè)備的可靠性也變得越來(lái)越重要。如何做好設(shè)備管理？TPM全員生產(chǎn)維護(hù)，讓全體員工都參與設(shè)備維護(hù)管理，

劉剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

全能班組長(zhǎng)的五項(xiàng)修煉

全能班組長(zhǎng)課程課程背景：在中國(guó)高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升一線生產(chǎn)主管的素養(yǎng)是所有制造型企業(yè)面臨的問(wèn)題，對(duì)管理者和監(jiān)督者的教育問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的重要問(wèn)題。TWI（TrainingWithi

劉剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益班組長(zhǎng)的五項(xiàng)修煉

精益班組長(zhǎng)課程 課程背景：在中國(guó)高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升一線生產(chǎn)主管的素養(yǎng)是所有制造型企業(yè)面臨的問(wèn)題，對(duì)管理者和監(jiān)督者的教育問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的重要問(wèn)題。TWI（Trainin

劉剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益現(xiàn)場(chǎng)管理的八大任務(wù)

現(xiàn)場(chǎng)精益管理培訓(xùn) 課程背景：“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層部門(mén)，是企業(yè)的的基礎(chǔ)管理組織，企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)都依托班組來(lái)進(jìn)行，因此班

劉剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組建設(shè)及班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)課程大綱

班組長(zhǎng)管理技能提升課程大綱

劉剛 7天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

金牌班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練

金牌班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練

劉剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益管理——TPM（全員生產(chǎn)性維護(hù)）培訓(xùn)

TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)培訓(xùn)

劉剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益管理——標(biāo)準(zhǔn)化（SOP）作業(yè)體系培訓(xùn)

標(biāo)準(zhǔn)化（SOP）作業(yè)體系培訓(xùn)

劉剛 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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