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王群祥

王群祥

王群祥課程

《完善管理體系,提升組織能力》

組織機(jī)制建設(shè)管理

王群祥 1天 培訓(xùn)時長

《管理者角色定位與責(zé)任擔(dān)當(dāng)》

角色定位與責(zé)任擔(dān)當(dāng)

王群祥 2天 培訓(xùn)時長

《管理者角色定位與能力提升》 ——做好“三官兩員一助手”的六大功法

角色定位與能力提升

王群祥 2天 培訓(xùn)時長

《班組長管理能力提升》課程

提升班組長管理能力

王群祥 1天 培訓(xùn)時長

《 MTP中高層管理者綜合能力提升》大綱

管理者綜合能力提升大綱

王群祥 3天 培訓(xùn)時長

《中層管理者的承上啟下能力提升》

中層領(lǐng)導(dǎo)力提升必修課

王群祥 1天 培訓(xùn)時長

《完善組織機(jī)制,促進(jìn)部門協(xié)同,提升組織能力》

組織機(jī)制建設(shè)

王群祥 1天 培訓(xùn)時長

《目標(biāo)管理與時間管理》課程大綱

目標(biāo)管理與時間管理課程培訓(xùn) 課程受眾:中基層員工 課程背景:人生中,有的人碌碌無為,一事無成,往往歸咎于環(huán)境不好,條件不夠;企業(yè)中,團(tuán)隊績效不好,效率不高,多歸咎員工能力不足、執(zhí)行

王群祥 1天 培訓(xùn)時長

《如何進(jìn)行團(tuán)隊目標(biāo)管理》

團(tuán)隊目標(biāo)落地執(zhí)行

王群祥 1天 培訓(xùn)時長

《目標(biāo)制定與計劃落實》 ——“五步十法”確保企業(yè)目標(biāo)落地執(zhí)行

目標(biāo)制定與計劃落實

王群祥 1天 培訓(xùn)時長

《中層管理者勝任力提升與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

中層管理者勝任力提升

王群祥 2天 培訓(xùn)時長

中層管理者的角色定位與勝任力提升

中層管理者的角色定位與勝任力提升培訓(xùn)

王群祥 1天 培訓(xùn)時長

高效溝通的“望聞問說”

高效溝通的培訓(xùn)課程

王群祥 1天 培訓(xùn)時長

別讓溝通成為團(tuán)隊的短板——高績效團(tuán)隊溝通技巧

高績效團(tuán)隊溝通技巧培訓(xùn)班

王群祥 2天 培訓(xùn)時長

《高效溝通協(xié)作與非物質(zhì)激勵》

高效溝通協(xié)作與激勵課程【培訓(xùn)對象】:中高層管理干部【課程大綱】第一部分:別讓溝通成為你的短板一、溝通的價值案例故事:嚇暈的演講家、雕成龍的頭1、溝通的概念2、溝通的兩個目標(biāo)3、溝通的價值溝通融入,實現(xiàn)

王群祥 2天 培訓(xùn)時長

高效溝通的望聞問說

溝通協(xié)調(diào)技巧課程【課程背景】人無論是在家庭、企業(yè)、社會都離不開溝通。人際關(guān)系的成功是因為溝通,人際關(guān)系的失敗也是因為溝通;團(tuán)隊績效的優(yōu)異離不開溝通,團(tuán)隊執(zhí)行力不足也可歸咎于溝通。溝通能力是經(jīng)理人成功的

王群祥 1天 培訓(xùn)時長

《向下溝通與非物質(zhì)激勵》

非物質(zhì)激勵課程

王群祥 1天 培訓(xùn)時長

《別讓溝通成為你的短板》

溝通技巧培訓(xùn)學(xué)習(xí)

王群祥 1天 培訓(xùn)時長
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