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新型的領導力中有一種叫“賦能型領導“，其核心包含“信任、愛和歸屬感”，而因領導者與下屬之間的相互“信任”而產(chǎn)生的能量是巨大的。我
在世界領導力大師的研究中，約翰·曾格和約瑟夫·福克曼合著的《卓越領導者》與眾不同地利用嚴謹?shù)难芯糠椒?，對全球超過25000名領導者的20萬份評估數(shù)據(jù)進行細致的分析，提出了關
銷售方法和執(zhí)行管理培訓
《決勝中層——中層管理者的十項修煉》培訓課程幫助中層管理者快速有效地提升中層管理者的角色定位、自控力、影響力、決策力、團隊建設能力、執(zhí)行力、賦能力、激勵力、領導力和創(chuàng)新發(fā)展能力
敏捷領導力十項戰(zhàn)略行動©（埃德沃德丶莫里森“敏捷領導力”模型）在一個瞬息萬變、互聯(lián)、共生、復雜和充滿不確定性的VUCA時代，許多組織或企業(yè)沒有能力理解和應對變化，也沒
在一個瞬息萬變、互聯(lián)、共生、復雜和充滿不確定性的VUCA時代，許多組織或企業(yè)沒有能力理解和應對變化，也沒有人或組織能獨自起舞。各級領導者如果秉持一貫的領
當今世界中，工作環(huán)境、商業(yè)規(guī)則和領導力本身正在發(fā)生著巨大的變化。人們的價值不僅在于他們所付出的時間，更取決于他們在工作中所運用的知識。從戰(zhàn)略制定、決策實施，到企業(yè)整體業(yè)績的改善，領導者扮演著不同的角色
領越領導力建設課程 課程背景領導者能否創(chuàng)造卓越于領導者的個人習慣和行動有密切的關聯(lián)。本課程結(jié)合領導者走向卓越中面臨的挑戰(zhàn)以及成功的領導者所共有的卓越習慣，以國際*領導力專家?guī)鞚伤购筒ㄋ辜{的領
品牌建設與管理課程課程目標：學習品牌的概念和品牌在市場營銷中的作用；了解品牌的核心要素及品牌作為企業(yè)資產(chǎn)的重要價值；了解品牌的文化及其內(nèi)在核心價值；學習品牌建設的流程與方法；學習品牌的整合營銷傳播與推
客戶業(yè)務管理培訓學習目標：了解熟悉不同類型客戶的業(yè)務運營模式了解不同的思維模式，調(diào)整自己適應客戶溝通風格熟練掌握開場白、提問、傾聽等溝通技巧，與客戶建立信任的合作關系能夠了解并創(chuàng)建客戶需求并以客戶的標
顧問式高級銷售技巧
組織領導?指在組織內(nèi)部，通過?系列的管理?為和策略，激發(fā)員?的 潛能，提?組織的凝聚?和執(zhí)??，以實現(xiàn)組織?標的能?。組織領導?是組織成功的關鍵因素之?，它能夠影響組織的發(fā)展?向、 速度、效率和穩(wěn)定性
銷售拜訪的課程課程背景快消品行業(yè)的銷售管理特點是銷售計劃拜訪，按照終端客戶的渠道特性及銷售規(guī)模，將銷售人員對客戶的拜訪進行計劃性安排，并將銷售人員在售點內(nèi)的銷售行為進行有效設計和規(guī)范，以期提高銷售人員
本《企業(yè)轉(zhuǎn)型領導力》課程，立足于新時代和國家戰(zhàn)略對企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求，將國際上先進的領導力理論和科學，用方法論和行為學習法，結(jié)合成人學習原則，針對性對設計各個部分的學習和訓練活動，以有效的工具、測評、錄像
新員工競爭力課程課程背景：不論你是校招生、管培生、留學歸國人才，還是自己應聘的大學生，只要你是職場新人，你所面對的全新的職場都是和大學校園內(nèi)的氛圍完全不同的環(huán)境，你在校園里叱咤風云的哪些招式，大部分會
高效能團隊有很多突出的特征，其中一個顯著特征是每個人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢和能力，每個人都干著“來勁”的工作，即使沒有獎勵或者沒有領導在場也能自覺積極主動地干好自己的工作。領導與下屬之間，同事之間都能夠非
課程背景： 2024年全國兩會期間，牢牢占據(jù)兩會熱詞“C位”的當數(shù)“新質(zhì)生產(chǎn)力”。在今年政府十項重點工作任務中，“大力推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”位列首位。 “新質(zhì)生產(chǎn)力”的實質(zhì)是變革
了解職業(yè)生涯規(guī)劃的要素，正確評估個人職業(yè)競爭力，確定專業(yè)生涯發(fā)展路徑，設定職業(yè)生涯目標，制定職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展計劃。