已加入本站1328天 , 點擊量：29151 次
團隊管理關鍵對話課程【課程背景】——到年底了，要績效考核了，怎么跟員工說他的工作業(yè)績不近如人意？——看上一個候選人，但工資達不到他的期望值，這個話該怎么
人才引進與試用期管理課程 【針對痛點】——沒有大廠光環(huán)，中小企業(yè)如何招到想要的人才？——為什么面試時覺得很優(yōu)秀，一入職卻發(fā)現(xiàn)“看走
試用期管理課程【針對痛點】——花大力氣招來的人，試用很滿意，可他卻要走了，怎么辦？——面試時說得頭頭是道，入職后眼高手低，然而“請神容易送神
目標管理之OKR
人力資源溝通能力課程【針對痛點】——怎么跟員工說他的工作業(yè)績不近如人意？如何批評不傷人？如何引導改進最有效？——不合適的人，以什么樣的步驟和節(jié)奏勸退？合
人才畫像工作坊課程【針對痛點】有崗位說明書，有任職資格，為什么還是找不到合適的人？HR問了一堆問題，直線上級也問了一堆問題，為什么還是無法判斷這個人是不是我們想要的那個人？HR覺得這個好，用人部門覺得
人才畫像工作坊
人力資源進階課程【針對痛點】有沒有這樣的企業(yè)困境——“公司的未來發(fā)展很樂觀，然而，用得趁手的人才太少……““拼命
構建任職資格體系
人才管理體系構建
打造培訓管理體系
績效考核管理體系
績效評估與薪酬分配課程【課程背景】薪酬與績效，是員工眼中最“神秘”的兩個模塊，也是產(chǎn)生報怨和不解最多的領域。相較銷售、生產(chǎn)等易于量化業(yè)績的崗位，科技人才的評估和分配顯得更為&l
激勵型薪酬管理體系課程【針對痛點】——“薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)，完全沒有達到支撐作用！”——“沒有體系化的思考，頭痛
計件工資體系設計
薪酬設計技巧培訓
招聘渠道分析課程 【課程背景】 ——候選人在哪里？——我們用什么方式吸引候選人？——看上一個候選
無領導小組面試應試技巧課程【課程介紹】本次培訓旨在幫助學員了解無領導小組面試的相關知識和技巧，提高學員在無領導小組討論面試中的表現(xiàn)和競爭力?！菊n程收益】幫助學員——-能夠描述無