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任職資格與人才管理【課程收益】-全面掌握人才畫像與人才供應鏈相關概念和應用-全面掌握管理職類和非管理職類任職資格建設相關流程與方法-全面掌握任職資格認證管理流程與方法-全面掌握經驗萃取與應用相關流程與
人才激勵方案設計
員工非自愿離職面談技巧
人力成本效能數據分析 課程目標：1.建立完善的人力成本數據報表2.提升模塊的數據分析效率3.設計人力成本數據分析儀表盤4.通過人力和人效的數據分析，設計預測來年的人力成本 課程對象
HRBP實戰(zhàn)訓練課程對象：HRBP，人力資源總監(jiān)，HR經理，HR主管及企業(yè)中高管等。課程收獲企業(yè)收益：1、促進企業(yè)人力資源管理者成功轉型，更好地了解企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務；2、掌握HRBP的核心價值，進行企業(yè)
人才勝任力課程課程背景：企業(yè)在高速發(fā)展時，人才培養(yǎng)的速度無法匹配，只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓，身價日益高漲的人才；有建立人才梯隊意識的企業(yè)，往往因為方法不得當，無法培養(yǎng)出企業(yè)需要的領導力
人才梯隊管理課程授課對象：企業(yè)中、高層領導者、人力資源總監(jiān)、人力資源經理，培訓部門負責人等。課程背景：企業(yè)在高速發(fā)展時，人才培養(yǎng)的速度無法匹配，只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓，身價日益高漲的
HR管理者公開課
公文寫作實戰(zhàn)技巧演練
北京excel課程培訓班
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃培訓
房地產降本增效
培訓管理者技能培訓【課程簡介】歷經三年疫情的無限停滯，培訓管理者的花季重新來臨。各類培訓項目逐步重啟，慶幸培訓人終于可以大展身手的同時，也將是檢驗培訓管理者自身能力的重要時刻了。優(yōu)秀的培訓管理者究竟是
行動學習流程培訓【課程簡介】根據美國培訓認證協(xié)會（AACTP）的定義，行動學習（Actionlearning）指的是：一個團隊在解決實際問題中邊干邊學的組織發(fā)展技術及流程。這個定義突出行動學習3個關鍵
培訓需求分析與計劃制定
VUCA時代企業(yè)實效培訓公開課
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TTT課程設計與開發(fā)公開課