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人才發(fā)展體系培訓
戰(zhàn)略績效管理學習引言 作為現代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學的績效管理和激勵制度，以*限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最
績效管理體系課程學習
戰(zhàn)略績效管理與改進課程背景: 作為現代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學的績效管理和激勵制度，以*限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推
績效管理與績效改進培訓
企業(yè)戰(zhàn)略與績效考核培訓
績效體系設計課程
薪酬管理體系設計公開課[課程收益]?全面掌握“人才激勵與發(fā)展體系”關鍵模塊和設計原則?全面掌握等級工資表設計與動態(tài)漲幅游戲規(guī)則設計?全面掌握工資包與獎金包設計流程和方法；?全面
薪酬激勵體系設計 課程背景:老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問一樣設計企業(yè)的薪酬激勵體系，但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。企業(yè)激勵體系很重要，但不知道如何下手設計體系。在有限的預算下，如何
薪酬與激勵公開課
薪酬體系培訓班
提升團隊銷量培訓課程目標：1）新客戶開發(fā)：開發(fā)新客戶力度不夠、成功率不高2）老客戶提升：難以提升老客戶的銷售量，甚至有些老客戶正在流失3）新銷售成長：新入職的銷售人員成長速度太慢，且流失率較高4）老員
客戶服務課綱培訓
客戶投訴處理學習
生產計劃排程培訓〖培訓對象〗生產管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士等〖課程背景〗商場有云：“人無我有，人有我多，人多我快！”在價格和質量越來越趨同的情形
客戶投訴處理服務授課對象：客服主管、客服專員課程收益1.提升投訴風險的防范意識，用服務預防投訴發(fā)生；用服務化解抱怨，避免升級成為投訴2.靈活掌握快已經發(fā)生的投訴處理的科學方法、應對策略及相關注意事項3
IT服務管理培訓課程
企業(yè)office培訓