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數(shù)字化轉型理論一、課程標題國企科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉型二、課程背景“新常態(tài)”下，需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力將長期存在；“三駕馬車”（投資、消費和出
領導的素質和能力【課程背景】建百年老店，?；鶚I(yè)長青，就必須持續(xù)給員工賦能，提升素質能力，以提高其創(chuàng)新、創(chuàng)效水平。這正是“教練式領導方式”的應用目的。教練式領導力是一種用于人員開
角色轉化的培訓【課程背景】新進企業(yè)大學生都要參加入職培訓、入職教育。培訓的目的有三：其一，是完成角色轉變，讓員工盡快適應工作、適應崗位，更快地勝任本職工作；其二，就是展現(xiàn)清晰的職位及組織對個人的期望；