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馮龍

馮龍

馮龍課程

打造全員執(zhí)行力課程

執(zhí)行步驟培訓(xùn)【課程背景】你是否存在以下問題和困惑:效率不高,拖延是常態(tài)執(zhí)行不力,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意領(lǐng)導(dǎo)不說,做事從不主動(dòng)寧可不做,也不要做錯(cuò)只要一出問題,沒人承擔(dān)責(zé)任每天身心俱疲,結(jié)果大打折扣沒有計(jì)劃,每

馮龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長

新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)素養(yǎng)

新員工角色認(rèn)知培訓(xùn)【課程背景】新員工是否存在以下問題和困惑:每天總感覺忙、盲、茫適應(yīng)不了新環(huán)境,心神不定上班追劇,閑聊,無所事事領(lǐng)導(dǎo)不說,做事從不主動(dòng)寧可不做,也不要做錯(cuò)溝通不暢,同事成冤家沒有目標(biāo),

馮龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長

共建偉業(yè)-打造凝聚力團(tuán)隊(duì)

凝聚力策略培訓(xùn)【課程背景】你是否存在以下問題和困惑:團(tuán)隊(duì)松散、懈怠、消極被動(dòng)工作責(zé)任心不強(qiáng),得過且過對工作缺乏熱情,沒有動(dòng)力同事之間有隔閡,沒有團(tuán)隊(duì)精神他不找我,我也不找他,大家都等著協(xié)作起來,大家脾

馮龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長

團(tuán)隊(duì)管理與工作效率提升

管理基本內(nèi)涵培訓(xùn)【課程背景】在管理中是否經(jīng)常面臨以下問題:不懂管理:從員工到管理者,角色發(fā)生變化實(shí)際動(dòng)作卻沒有變化,看似是是管理者實(shí)際干著員工的活兒,工作效率低下,不會(huì)合理安排時(shí)間。不懂溝通:對上溝通

馮龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《壓力管理與職業(yè)心態(tài)》

工作壓力的培訓(xùn)【課程背景】在工作中是否經(jīng)常面臨以下問題:經(jīng)常焦慮,工作不夠?qū)W⒇?fù)面情緒大,動(dòng)不動(dòng)發(fā)脾氣工作壓力大,辦事效率低下沒有動(dòng)力,總是需要?jiǎng)e人的鞭策工作中忙、盲、茫,不知所措職場人際關(guān)系緊張,工

馮龍 1天 培訓(xùn)時(shí)長

執(zhí)行力與職業(yè)生涯規(guī)劃

執(zhí)行方法的課程【課程背景】我們發(fā)現(xiàn):一說到執(zhí)行,人們首先想到的,就是做事的能力。能力對執(zhí)行當(dāng)然至關(guān)重要,但能力只是執(zhí)行的要素之一,比能力更重要的是做事的態(tài)度。績效好的企業(yè),一定是執(zhí)行好的企業(yè);績效好的

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跨部門溝通協(xié)作與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

跨部門協(xié)同培訓(xùn)【課程背景】您的團(tuán)隊(duì)是否存在以下問題:各自為政,各占山頭這種事不歸我管,以后再別找我溝通越來越難,工作效率大打折扣他不找我,我也不找他,大家都等著不主動(dòng),不敢動(dòng),跨部門溝通總是隔著一堵墻

馮龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《中層管理綜合技能提升》

中層管理體系課程【課程背景】在管理中是否經(jīng)常面臨以下問題:不懂轉(zhuǎn)變:從員工到管理者,角色發(fā)生變化實(shí)際動(dòng)作卻沒有變化,看似是是管理者實(shí)際干著員工的活兒。不懂溝通:對上溝通領(lǐng)導(dǎo)不滿意,對下溝通員工不愿聽,

馮龍 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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