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新時代員工管理培訓(xùn)課程背景：中國在近30年經(jīng)歷了社會生活的巨變，從貧窮走到富足。在這中生長的不同年代的工作者，心態(tài)必須不同。那么針對新生代人員的管理，也是一個令無數(shù)管理人員頭痛的話題。企業(yè)的管理者們驀
團(tuán)隊角色管理培訓(xùn)課程背景：中國在近30年經(jīng)歷了社會生活的巨變，從貧窮走到富足。在這中生長的不同年代的工作者，心態(tài)必須不同。組織機(jī)構(gòu)的管理者們驀然發(fā)現(xiàn)，過去行之有效的員工管理模式，今天放在新時代的人員身
經(jīng)理角色轉(zhuǎn)變培訓(xùn)課程背景：這門課程旨在幫助那些儲備主管，或剛剛晉升為經(jīng)理職位的同學(xué)們提升他們的管理能力，使他們能夠更好地適應(yīng)并成功應(yīng)對新的職責(zé)和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，管理者扮演著至關(guān)重要的角色。他們
經(jīng)理勝任力模型培訓(xùn)課程背景：這門課程旨在幫助那些儲備主管，或剛剛晉升為經(jīng)理職位的同學(xué)們提升他們的管理能力，使他們能夠更好地適應(yīng)并成功應(yīng)對新的職責(zé)和挑戰(zhàn)。新任帶人經(jīng)理的技能管理水平，直接關(guān)系到下屬的表現(xiàn)
醫(yī)藥行業(yè)新任經(jīng)理的成長課程 課程背景新任帶人經(jīng)理的技能管理水平，直接關(guān)系到下屬的表現(xiàn)績效，也就影響到整個團(tuán)隊的業(yè)績達(dá)成。“因?yàn)楣径鴣?，因?yàn)樯霞壎?rdquo;的現(xiàn)象一定要在經(jīng)
醫(yī)藥公司管理培訓(xùn)課程背景：本課程旨在強(qiáng)化醫(yī)藥經(jīng)銷公司管理者的團(tuán)隊管理能力和營銷能力的提升。現(xiàn)在所謂的“新時代”，不是說說而已。在全新時代背景之下，疊加國家醫(yī)藥政策的密集調(diào)整，給
儲備人才能力培訓(xùn)課程背景：儲備主管需要提前具備團(tuán)隊意識、帶人能力，并提前在團(tuán)隊里擴(kuò)充自己的影響力和組織協(xié)調(diào)能力，以有利于順利晉升至帶人主管的工作崗位。醫(yī)藥行業(yè)儲備主管“團(tuán)隊管理&rdquo
醫(yī)院護(hù)理工作培訓(xùn)課程背景隨著不確定性時代的加劇，黑天鵝與灰犀牛導(dǎo)致整個公司、機(jī)構(gòu)聲譽(yù)毀于一旦的事件時有發(fā)生。服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代的到來，也讓醫(yī)院的護(hù)理工作質(zhì)量越來越凸顯其重要性。本課程從護(hù)理工作質(zhì)量管理、患者
經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)培訓(xùn)課程背景：醫(yī)院的經(jīng)營與發(fā)展越來越需要科學(xué)的方法論來達(dá)到戰(zhàn)略發(fā)展目的。管理者的主要任務(wù)就是帶領(lǐng)團(tuán)隊去實(shí)現(xiàn)公司所賦予的任務(wù)以及實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。但是，目標(biāo)并不會因?yàn)槲覀冊O(shè)定了之后，就會自然發(fā)
客戶商務(wù)洽談培訓(xùn)課程背景：商務(wù)禮儀是成功者的潛在資本。禮儀不僅可以有效地展現(xiàn)一個人的教養(yǎng)、風(fēng)度和魅力,還體現(xiàn)出一個組織或公司的管理水準(zhǔn)，代表著商務(wù)人員背后的品牌形象。“不學(xué)禮,無以立。&r
藥品采購談判培訓(xùn)課程背景：在醫(yī)藥行業(yè)中，藥品采購談判是一個關(guān)鍵的商業(yè)活動。藥品采購談判的成功與否直接影響著企業(yè)的成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)鏈管理。然而，許多采購人員面臨著談判策略不清晰、談判技巧不熟練等
有效溝通學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程背景：當(dāng)我們學(xué)習(xí)了各種技能課程，最終會發(fā)現(xiàn)，決定銷售業(yè)績能否達(dá)成的，仍然是銷售人員的人際敏銳度，觀察和掌握客戶心理的能力。每個人的心理千差萬別，性格又捉摸不定，情緒難以把控。九型人
影響力與說服培訓(xùn)課程背景快節(jié)奏的社會里，有效改變別人的觀點(diǎn)，接受你的建議，接受你的產(chǎn)品，開展與你合作，成為極其重要的能力。這個多元的時代里，我們再也不能依靠權(quán)勢、地位、紀(jì)律來影響別人了。有哪些基本能力
高層溝通管理培訓(xùn)課程背景在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，中層經(jīng)理作為企業(yè)組織架構(gòu)中的關(guān)鍵樞紐，承擔(dān)著上通下達(dá)、左右協(xié)調(diào)的重要角色。他們不僅需要與高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的準(zhǔn)確傳達(dá)與實(shí)施，還需要對
管理與對話培訓(xùn)課程背景“領(lǐng)導(dǎo)就是對話的藝術(shù)”。中層經(jīng)理人員的管理與對話水平，直接關(guān)系到下屬人員的工作水準(zhǔn)，進(jìn)而影響到整個團(tuán)隊的狀態(tài)。VUCA時代要求組織不斷適應(yīng)時代，進(jìn)行調(diào)整與
工作表達(dá)匯報培訓(xùn)課程背景：高效工作匯報與計劃執(zhí)行是加速器。工作匯報是職場精英經(jīng)常面對的問題,工作匯報的成果在很大程度上左右領(lǐng)導(dǎo)對匯報者的評價,也在某種程度上左右了匯報者的職業(yè)發(fā)展。如果懂得匯報工作,掌
向上管理與匯報培訓(xùn)課程背景：上司風(fēng)格多，性格古怪如何相處？上司對下屬工作績效總是百般挑剔？上司交待的工作，下屬不能舉一反三、觸類旁通？上司是個鐵公雞，預(yù)算總是不批？上司溝通障礙重重，難以形成滿意共識？
藥品保健品動銷課程課程背景：對于處方藥來說，在醫(yī)藥分家大趨勢之下，藥房零售渠道成為一個越來越重要的銷售渠道。對于OTC和保健產(chǎn)品來說，藥房渠道一直是最重要的營銷渠道。產(chǎn)品進(jìn)場有一定難度，但鋪貨之后的動