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國(guó)學(xué)與管理智慧培訓(xùn)【課程背景】高層管理人員的思維方式、文化底蘊(yùn)和視野胸懷決定了企業(yè)發(fā)展的高度，對(duì)企業(yè)的管理來(lái)說(shuō)，最核心的管理是“人”的管理，所謂御心。心學(xué)講究心法，不能做無(wú)源之
賦能型領(lǐng)導(dǎo)者的修煉培訓(xùn) 【課程背景】現(xiàn)代工作節(jié)奏加快，加上大環(huán)境影響和新生代員工逐漸成為企業(yè)主力，員工產(chǎn)生心理壓力和情緒問(wèn)題的頻率遠(yuǎn)大于從前，不僅會(huì)對(duì)自身工作效率造成影響，對(duì)團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)度造成
項(xiàng)目管理維護(hù)培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng)中，銀行業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和客戶需求的多樣性對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提出了更高的要求。項(xiàng)目經(jīng)理不僅要具備專業(yè)的金融知識(shí)，還需要掌握高效的任務(wù)管理技能和卓越的客戶關(guān)系維護(hù)
NLP目標(biāo)管理培訓(xùn)【課程背景】一個(gè)方案或者企劃的高質(zhì)量落實(shí)，離不開(kāi)明確的目標(biāo)和高效的途徑，而在很多團(tuán)隊(duì)和企業(yè)中，往往在目標(biāo)制定和路徑實(shí)現(xiàn)時(shí)存在瑕疵而不自知，結(jié)果出現(xiàn)下述問(wèn)題：企業(yè)“弦&rd
企業(yè)中層干部管理培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今這個(gè)快速變化的后疫情時(shí)代，能源企業(yè)正站在發(fā)展的新起點(diǎn)上。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和科研創(chuàng)新的不斷推進(jìn)，使得企業(yè)必須在研發(fā)、成本、供應(yīng)鏈、制造、物流和銷售等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)精
中基層管理者培訓(xùn)課程【課程背景】隨著技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，特別是在精密機(jī)加工領(lǐng)域，對(duì)管理者的能力提出了更高要求。然而，中基層管理者常面臨個(gè)人定位不明確、工作與角色沖突、面談績(jī)效難奏效、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)不足
中層管理者提升培訓(xùn)【課程背景】后疫情時(shí)代，企業(yè)都被逼進(jìn)了發(fā)展的快車道，要么快速成長(zhǎng)、要么快速死亡。電子產(chǎn)業(yè)的內(nèi)卷，降本增效成為了很多企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了形成各方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須在成本、供應(yīng)鏈
中基層職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今快速發(fā)展和變化的市場(chǎng)中，企業(yè)的中基層管理者處于企業(yè)組織架構(gòu)中的中間位置，在決策層與執(zhí)行層中間具有橋梁作用，是企業(yè)中重要的中樞系統(tǒng)。中基層管理者將決定著企業(yè)能否健康持
人際溝通課程培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，尤其是在商務(wù)談判方面。無(wú)論是面對(duì)客戶的過(guò)分要求，還是處理步步緊逼的對(duì)手，商務(wù)人員必須具備高超的談判技巧和策略，以確保在爭(zhēng)取*
管理思維拓展培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今科技迅猛發(fā)展的背景下，科技公司的中層管理者扮演著至關(guān)重要的角色。他們不僅是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者，更是團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新的推動(dòng)者。然而，面對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，
職場(chǎng)情緒管理與溝通課程【課程背景】團(tuán)隊(duì)規(guī)模越大，情緒管理和高效溝通便越發(fā)突顯其重要性。隨著團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張，跨分工，跨團(tuán)隊(duì)，跨部門(mén)，跨組織的合作也越來(lái)越多，信息和指令的交流傳遞也會(huì)呈幾何數(shù)向上遞增，情緒也更加
客戶溝通服務(wù)技巧培訓(xùn)【課程背景】溝通在接洽業(yè)務(wù)時(shí)，無(wú)論是介紹產(chǎn)品，對(duì)接服務(wù)，售后處理，溝通都是必須要進(jìn)行的環(huán)節(jié)。從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上看，要想各業(yè)務(wù)均衡發(fā)展，老年市場(chǎng)的拓展更不能忽視，一方面，隨著我國(guó)逐漸步入深
多元文化培訓(xùn)體系【課程背景】隨著國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的變化，出海已成為企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，然而文化差異性的客觀必然存在，導(dǎo)致多元文化跨部門(mén)協(xié)同成為很多企業(yè)在出海路上的一大阻礙，甚至導(dǎo)致原本擁有的企業(yè)優(yōu)勢(shì)也無(wú)法
加盟商溝通培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今存量博弈的新茶飲市場(chǎng)，如何塑造品牌效應(yīng)，規(guī)模效應(yīng)是新茶飲品牌能否發(fā)展的關(guān)鍵所在。2024年新茶飲品牌運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)在于加盟商，品牌與加盟商也進(jìn)入了利益共同體的新時(shí)期。在這
溝通賦能培訓(xùn)【課程背景】溝通在職場(chǎng)中無(wú)處不在，無(wú)論是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，匯報(bào)工作，討論方案或者接洽業(yè)務(wù)，溝通都是必須要進(jìn)行的環(huán)節(jié)。而據(jù)職場(chǎng)情況調(diào)研反饋，溝通已經(jīng)成為了阻礙團(tuán)隊(duì)合作，公司發(fā)展的重要阻力之一，并且在
溝通關(guān)系培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今全球化的商業(yè)環(huán)境中，航空公司各部門(mén)間的協(xié)同合作越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，隨著公司業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和高效解決問(wèn)題的需求，溝通和關(guān)系構(gòu)建問(wèn)題已成為阻礙團(tuán)隊(duì)合作和公司發(fā)展的重要因
職場(chǎng)溝通表達(dá)培訓(xùn)【課程背景】根據(jù)相關(guān)調(diào)查，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部因?yàn)闇贤ú粫扯斐傻碾[性損失非常驚人，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)斐善髽I(yè)整體利益受損，經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題如下所列：部門(mén)間各自為政，互相鉗制，工作無(wú)法按計(jì)劃推進(jìn)和落
心理學(xué)溝通培訓(xùn)【課程背景】溝通在職場(chǎng)中無(wú)處不在，無(wú)論是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，匯報(bào)工作，討論方案或者接洽業(yè)務(wù)，溝通都是必須要進(jìn)行的環(huán)節(jié)。而據(jù)職場(chǎng)情況調(diào)研反饋，溝通已經(jīng)成為了阻礙團(tuán)隊(duì)合作，公司發(fā)展的重要阻力之一，主要