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羅蘊姣

羅蘊姣

羅蘊姣課程

《AI賦能企業(yè)檔案管理 從理論到數字化實踐》

企業(yè)檔案管理課程的總結 【課程背景】1、數字化時代企業(yè)檔案管理的核心挑戰(zhàn)數據爆炸式增長與傳統(tǒng)管理方式的矛盾檔案安全、檢索效率與合規(guī)性痛點2、AI技術驅動檔案管理變革的行業(yè)趨勢全球企業(yè)檔案智能

羅蘊姣 1天 培訓時長

《AI賦能—施工安全管理實戰(zhàn)訓練營》

施工安全管理課程總結【課程背景】1、行業(yè)痛點:建筑業(yè)事故率居高不下;2、政策驅動:新《安全生產法》對企業(yè)責任提出更高要求;3、企業(yè)需求:從“被動應對”轉向“主動預防

羅蘊姣 1天 培訓時長

《三維聚力 智勝未來》 采購人戰(zhàn)略成本、高效協同與危機談判的實戰(zhàn)賦能

危機談判課程【課程背景】隨著數字化轉型加速,企業(yè)對辦公軟件/系統(tǒng)及商旅平臺采購的需求日益復雜化,采購人員面臨三大核心挑戰(zhàn):成本控制與長期價值失衡:傳統(tǒng)采購過度關注短期價格,忽略總擁有成本(TCO)與供

羅蘊姣 2天 培訓時長

《“碳”索人居:可持續(xù)建筑基因重組密碼》

可持續(xù)建筑課程 【課程背景】一、政策驅動1、國家戰(zhàn)略:中國“雙碳”目標下建筑業(yè)減排剛性約束2、國際承諾:巴黎協定框架下全球建筑業(yè)2030減排目標3、法規(guī)升級:2022

羅蘊姣 2天 培訓時長

《廣聯達賦能成本審計與招投標實戰(zhàn)》

成本審計培訓課程 【課程背景】隨著建筑行業(yè)數字化轉型加速,工程造價崗位對專業(yè)軟件的應用能力要求日益提高。廣聯達作為國內主流的工程造價軟件,已成為工程算量、計價、招投標管理的核心工具。然而,許

羅蘊姣 1天 培訓時長

《未雨綢繆 防患未然》 國際工程EPC全周期管理+*項目風險管控一體化解決方案

項目風險管控培訓內容 【課程背景】一、國家發(fā)展戰(zhàn)略要求國家“十三五發(fā)展規(guī)劃”中明確提出要建立風險識別和預警機制,防控風險已經成為國家發(fā)展的戰(zhàn)略要求。建筑工程全周期風險

羅蘊姣 2天 培訓時長

《數字科技賦能 科學檔案管理》 基建項目檔案規(guī)范化管理及數字化應用

基建項目檔案培訓 【課程背景】1、檔案管理重要性:基礎設施項目通常涉及大量文檔、圖紙、合同、報告等檔案資料。良好的檔案管理能夠確保資料完整性、準確性和可追溯性,為項目順利進行提供有力保障;2

羅蘊姣 1天 培訓時長

《破局新規(guī) 2023版清單計價標準全條文對比解析與爭議場景實戰(zhàn)》

清單計價標準課程 【課程背景】1、政策驅動:住建部2023年發(fā)布《建設工程工程量清單計價標準》(GB50500-2023),替代2013版,涉及計價規(guī)則、風險分擔、數據接口等15項重大調整;

羅蘊姣 1天 培訓時長

《契約守護 風險智控》 ?合約管理沙盤推演與法律爭議解決實戰(zhàn)工作營

合約管理課程 【課程背景】一、行業(yè)痛點與需求1、高糾紛率現狀:根據最高人民法院數據,2022年全國建設工程合同糾紛案件達43.6萬件,占商事案件總量的21%,?標的額超千億;2、管理能力缺口

羅蘊姣 1天 培訓時長

成本結算索賠及反索賠實戰(zhàn)演練

成本結算課程【課程背景】成本結算有哪些困惑和偏差原因分析:結算計價方式引發(fā)分歧?:工程完工后,乙方依據變化施工圖進行結算,采用清單計價方式,但咨詢公司在審計時發(fā)現結算綜合單價和作法與投標不一致,且施工

羅蘊姣 1天 培訓時長

戰(zhàn)略集采管理及成果應用解析

提升戰(zhàn)略采購培訓 【課程背景】1、工作疑問及困惑(1)項目進行招標采購,為什么還要進行集中采購、戰(zhàn)略采購,招投標、集中采購、戰(zhàn)略采購有什么區(qū)別和聯系,什么情況才需要進行戰(zhàn)略采購,有哪些意義和

羅蘊姣 1天 培訓時長

《指標看項目+數據看問題,成本管控晴雨表》 動態(tài)成本要點解析及管控策略

成本管控課程大綱 【課程背景】1、動態(tài)成本時效性問題:企業(yè)監(jiān)控發(fā)現,項目線上、線下動態(tài)成本“兩張皮”,數據不一致;連續(xù)幾個月動態(tài)成本不動,恒定等于項目目標成本,無法真

羅蘊姣 1天 培訓時長

供應商選、育、培、護閉合管理體系簡介及要點解析

供應商管理體系課程 【課程背景】1、供應商資源匱乏:供應商是推動項目運營必不可少的資源,但“新公司、新區(qū)域、新項目”三新屬性,無供應商資源,項目落地后快速啟動,業(yè)績導

羅蘊姣 1天 培訓時長

建材一體化公司全面數字化改革與創(chuàng)新實戰(zhàn)

全面數字化改革培訓 【課程背景】結合二十屆三中全會改革精神,建筑原材料的“生產、研發(fā)、銷售”一體化公司進行數字化改革與創(chuàng)新勢在必行:1、響應國家政策號召,把握改革方向

羅蘊姣 2天 培訓時長

建筑工程全周期風險管理與防控策略分析

建筑工程風險管理培訓 【課程背景】一、國家發(fā)展戰(zhàn)略要求國家“十三五發(fā)展規(guī)劃”中明確提出要建立風險識別和預警機制,防控風險已經成為國家發(fā)展的戰(zhàn)略要求。建筑工程全周期風險

羅蘊姣 2天 培訓時長

如何提升中標率,投標技巧與實戰(zhàn)分析

投標技巧培訓課程 【課程背景】一、法律法規(guī)完善與監(jiān)管加強投標技巧培訓課程需要涵蓋相關法律法規(guī)內容,幫助企業(yè)適應新法律環(huán)境,避免法律風險。二、市場競爭加劇建筑工程市場競爭日益激烈,企業(yè)需要不斷

羅蘊姣 2天 培訓時長

360全周期成本管理體系簡介及要點解析

成本策劃課程【課程背景】1、成本管理的迷茫與困惑房地產、建筑業(yè)處于低谷震蕩,迎來微利時代,市場銷售不暢,收入上不去,只能向成本要利潤,成本如何優(yōu)化,是否還有下探空間,是每個成本管理人的困惑與無奈?項目

羅蘊姣 1天 培訓時長
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