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袁軍

袁軍

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

袁軍課程

精益5S(6S/7S)管理

精益5S管理

袁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《OPS/OPL支持下的全員改善活動(dòng)》

全員改善活動(dòng)

袁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

組長能力提升-從成本核算到消除現(xiàn)場浪費(fèi)

從成本核算到消除現(xiàn)場浪費(fèi)培訓(xùn)

袁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)落地》

精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)落地課程 【培訓(xùn)背景】1、精細(xì)化管理在企業(yè)叫了很多年,是不是實(shí)際管理卻依然故我;精細(xì)化管理是不是成了空洞的口號(hào)?2、精細(xì)化管理是不是實(shí)施起來雷聲大雨點(diǎn)?。皇遣皇锹鋵?shí)起來總是困難

袁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《精益改善項(xiàng)目的A3報(bào)告呈現(xiàn)》

精益改善項(xiàng)目報(bào)告呈現(xiàn)

袁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《從TnPM實(shí)施到降本增效》

TnPM實(shí)施課程【課程背景】1、生產(chǎn)設(shè)備各環(huán)節(jié)的問題是不是沒完沒了,讓管理者疲于奔命?2、解決設(shè)備問題的過程中是不是“摁下葫蘆起了瓢”,剛剛解決一個(gè)問題又帶來很多問題?3、企業(yè)

袁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《精益班組建設(shè)》

精益班組建設(shè)課程 【課程背景】1、精益管理最終要落實(shí)到生產(chǎn)班組的行為中,精益班組建設(shè)是精益管理落地的關(guān)鍵點(diǎn)之一2、在企業(yè)實(shí)際管理中,班組長對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí)是不是普遍比較粗淺3、精益管理是不是

袁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《精益管理實(shí)戰(zhàn)落地》

精益管理實(shí)戰(zhàn)落地課程【課程背景】1、精益管理在企業(yè)可能叫了很多年,是不是實(shí)際管理卻依然故我;精益管理是不是成了空洞的口號(hào)?2、精益管理是不是實(shí)施起來雷聲大雨點(diǎn)小;是不是落實(shí)起來總是困難重重,;是不是執(zhí)

袁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《打造金牌經(jīng)銷商》

打造金牌經(jīng)銷商

袁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《精細(xì)化(精益)營銷》

精益精細(xì)營銷課程 【課程背景】1、你們企業(yè)的營銷目標(biāo)是否總是空中樓閣?行動(dòng)計(jì)劃是否形同虛設(shè)?2、營銷管理是否很粗放?銷售精英是否流失嚴(yán)重?3、營銷目標(biāo)分解是否總是討價(jià)還價(jià)?營銷目標(biāo)考核是否難

袁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《如何成為*的營銷人員》

如何成為*的營銷人員課程 【課程背景】1、部分市場是否因?yàn)闋I銷人員的能力而運(yùn)營不善2、營銷人員是否成長緩慢,嚴(yán)重制約市場拓展3、營銷人員是否嚴(yán)重缺失營銷的科學(xué)認(rèn)知,僅憑經(jīng)驗(yàn)開展?fàn)I銷開展4、企

袁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《年底沖刺目標(biāo)確定與達(dá)成》

年底沖刺目標(biāo)課程 【課程背景】1、你們企業(yè)年底沖刺目標(biāo)是否總是空中樓閣?行動(dòng)計(jì)劃是否形同虛設(shè)?2、營銷管理是否很粗放?銷售精英是否年底流失嚴(yán)重?3、沖刺目標(biāo)分解是否總是討價(jià)還價(jià)?沖刺考核是否

袁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

卷煙市場精益管理思路與操作

卷煙市場精益管理思路與操作培訓(xùn)

袁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

金牌營銷團(tuán)隊(duì)打造與復(fù)制

金牌營銷團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)

袁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)營銷業(yè)績瓶頸突破

如何突破營銷業(yè)績瓶頸培訓(xùn)

袁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《QC七大手法與工具》

QC七大手法與工具課程【培訓(xùn)目標(biāo)】1、顛覆認(rèn)知:根本轉(zhuǎn)變企業(yè)學(xué)員對(duì)QC七大手法與工具認(rèn)知2、達(dá)成共識(shí):幫助企業(yè)學(xué)員達(dá)成QC手法工具運(yùn)用行動(dòng)共識(shí)3、掌握技術(shù):讓學(xué)員快速掌握實(shí)際運(yùn)用QC七大手法與工具4、

袁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《打造可持續(xù)的組織執(zhí)行力》

打造可持續(xù)執(zhí)行力課程 【課程背景】1、企業(yè)是不是把《亮劍》《把信送給加西亞》等當(dāng)作執(zhí)行力的經(jīng)典教科書2、西點(diǎn)軍校的名言“沒有任何借口”是不是企業(yè)執(zhí)行力的流行語3、&l

袁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《績效管理管出效益》

績效管理效益課程【培訓(xùn)目標(biāo)】1、顛覆認(rèn)知:根本改變管理者對(duì)績效管理的認(rèn)知2、達(dá)成共識(shí):幫助學(xué)員達(dá)成績效管理的共識(shí)3、掌握技術(shù):讓學(xué)員快速掌握并運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)的績效管理的技術(shù)與工具4、找準(zhǔn)問題:幫助學(xué)員找準(zhǔn)企

袁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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