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戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行
設(shè)定目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行
年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定培訓(xùn)
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象中高層管理課程簡(jiǎn)介前言：隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化，以及國(guó)際市場(chǎng)的巨大戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，急需進(jìn)入市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困難，解決痛點(diǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷人才不足，管理人才梯段
基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧
企業(yè)教練（COACH）實(shí)務(wù)訓(xùn)練
中高層管理者職業(yè)化訓(xùn)練
系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用訓(xùn)練
深圳中高層管理培訓(xùn)
深圳問(wèn)題分析培訓(xùn)
中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)者決策
問(wèn)題的分析與決策
高級(jí)管理者培訓(xùn)課程
MTP-中高層管理干部管理能力提升培訓(xùn)
從優(yōu)秀到卓越訓(xùn)練
企業(yè)經(jīng)營(yíng)課程課程前言經(jīng)營(yíng)管理的目的是什么？實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，即“多打糧食”。經(jīng)營(yíng)管理本質(zhì)上是經(jīng)營(yíng)效率的水平，經(jīng)營(yíng)效率就是經(jīng)和營(yíng)的分析，經(jīng)的分析是方向和路徑，也就是戰(zhàn)略問(wèn)題，營(yíng)的分析
中高層管理提升訓(xùn)練營(yíng)學(xué)習(xí)