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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師
中層管理者管理技能培訓
副職管理技能課程背景： 在各級領導班子中，副職不可小看，其作用發(fā)揮如何，直接關系到組織領導下的分工負責制的落實水平，以及集體領導效率的高低。副職是領導班子的重要組成人員，對一個單
做好部門正職 【課程背景】 一個部門無論大小，搞得好不好，關鍵在中層正職。中層正職在企業(yè)經(jīng)營管理中起著上傳下達的重要作用，關系到公司的戰(zhàn)略在部門工作中能否實現(xiàn)和落地。在
一把手的角色定位【課程背景】 俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”，一個公司搞得好不好，很多程度上取決于“一把手”的正確領導。公司&l
卓越經(jīng)理人的五項技能課程背景： 當管理者通過第一階段的培訓及自我成長，已進入到相對成熟階段，在日常計劃與輔導等方面管理*。但隨著組織的成熟及規(guī)模的壯大，管理者對于組織
卓有成效管理者修煉 【課程背景】 現(xiàn)有的管理者，特別是從技術或業(yè)務一線走向管理崗位的管理者，都存在哪些不良表現(xiàn)呢？美國蓋洛普公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)全球企業(yè)中90%以上的中基層主管
新常態(tài)下的精細化管理【課程背景】 精細化管理是一種理念，一種文化。它是源于發(fā)達國家（日本20世紀50年代）的一種企業(yè)管理理論，它是社會分工的精細化，以及服務質量的精細化對必然要求
提升管理效能的利器課程背景： 古人云：“工欲善其事，必先利其器”。從古到今，生產(chǎn)工具的使用，促進的生產(chǎn)力的發(fā)展和社會文明的推進。同樣，管理工具的使用，也是
學習高效時間管理培訓
員工自我管理培訓
企業(yè)人性化管理培訓
戰(zhàn)略性目標管理培訓
mtp中層管理培訓課程內(nèi)訓
工作陳述與匯報技巧【課程背景】 工作匯報是職場精英經(jīng)常面對的問題，工作匯報的成果在很大程度上左右領導對匯報者的評價，也在某種程度上左右了匯報者的職業(yè)發(fā)展。如果懂得匯報工作，掌握工
解除跨部門溝通障礙 課程背景：作為一名部門負責人，您是否因為跨部門之間的溝通不順暢而困惑？您是否因為不能與關聯(lián)部門進行有效溝通而苦惱？您如何打破部門墻？如何克服部門間的溝通障礙？如何突破溝通
高品質管理溝通 【課程背景】 世界第一CEO杰克.韋爾奇曾經(jīng)說過：“管理就是溝通、溝通再溝通”。日本的經(jīng)營之神松下幸之助也曾經(jīng)說過“
學習跨部門溝通協(xié)作培訓