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柳瑞軍

柳瑞軍

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

柳瑞軍課程

打造創(chuàng)新型的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力

河北創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱  

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)和管理創(chuàng)新

河北企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的思維突破

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理綜述: 1.加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的關(guān)鍵,是觀念轉(zhuǎn)變和思維方式的突破 2.社會(huì)管理創(chuàng)新的四個(gè)層面――“道、法、術(shù)、器”

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

創(chuàng)造性解決管理問(wèn)題互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

創(chuàng)造性解決管理問(wèn)題課程收益: 培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)造性解決問(wèn)題的思維技巧和方法,激發(fā)管理創(chuàng)意,開(kāi)啟管理創(chuàng)新思維,極大限度拓寬工作思路和工作潛能。

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行—幫助管理者開(kāi)發(fā)創(chuàng)造性的執(zhí)行技能

管理者執(zhí)行力提升公開(kāi)課程

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《轉(zhuǎn)型變革背景下的組織溝通與工作協(xié)同》

變革溝通力與工作協(xié)同力

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《中基層管理創(chuàng)新》

中基層管理創(chuàng)新課程 課程收益:(1)幫助轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維和觀念,塑造突破性思考模式,提升基層管理創(chuàng)造力。(2)掌握基層團(tuán)隊(duì)和班組人員管理創(chuàng)新的思維和技巧。(3)掌握基層工作創(chuàng)新的統(tǒng)思維和技巧。(

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轉(zhuǎn)型期的管理變革與創(chuàng)新

轉(zhuǎn)型期的管理變革

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《組織行為與組織發(fā)展》 ——管理者不可不知的管理心理與組織行為

組織行為與發(fā)展課程 課程背景及意義要想成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和有效的管理者,就必須掌握組織行為學(xué)。如果管理者不懂管理心理和組織行為,一切管理都是無(wú)源之水、無(wú)本之木!組織行為學(xué)又稱組織行為管理學(xué)、組

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《創(chuàng)新管理——通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績(jī)效?》

深度開(kāi)發(fā)管理課程《創(chuàng)新管理——通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績(jī)效?》,是柳瑞軍以個(gè)人版權(quán)作品《系統(tǒng)為本,整合為王?》為方法論基礎(chǔ),以提升組織績(jī)效為導(dǎo)向、以提升領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)整合思維能力為目的,

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組織行為學(xué)在管理中應(yīng)用

組織行為學(xué) 培訓(xùn)課

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《問(wèn)題分析與解決》—石家莊講師

石家莊問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效做事,有效管人——打造創(chuàng)新型的管理技能》—石家莊講師

打造創(chuàng)新型的管理技能

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《社會(huì)管理創(chuàng)新》—石家莊講師

社會(huì)管理創(chuàng)新

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《企業(yè)變革管理與創(chuàng)新思維》—石家莊講師

企業(yè)管理的創(chuàng)新

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管理創(chuàng)新成果項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)

管理創(chuàng)新成果項(xiàng)目課程 適用對(duì)象:各級(jí)管理者、管理創(chuàng)新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、課題研究人員等。 課程大綱第一節(jié)、如何打造精品管理創(chuàng)新項(xiàng)目?一、管理創(chuàng)新項(xiàng)目存在的典型問(wèn)題二、精品管理創(chuàng)新項(xiàng)目的五大

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《獨(dú)孤九劍——?jiǎng)?chuàng)新思維情景模擬沙盤》

創(chuàng)新思維情景模擬沙盤

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

變革轉(zhuǎn)型和傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新

企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與變革培訓(xùn)課程

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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