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中高層項目管理培訓
房地產(chǎn)開發(fā)項目管理培訓
研發(fā)項目管理短訓課
汽車零部件制造企業(yè)項目管理培訓
制造企業(yè)項目管理培訓
項目管理與溝通技巧培訓 課程背景隨著業(yè)務模式的改變和市場競爭的加劇，越來越多的業(yè)務面向項目化管理，以更為高效，更為合理化的方式，更低的成本來達成一個目標，或者推動一項事務的成功實現(xiàn)。每一個項
項目績效考核和管理
團隊管理與有效溝通技巧 【課程目的】項目經(jīng)理的技能包括項目管理技術(shù)和方法運用[硬技能]和項目經(jīng)理在組織和團隊中的有效溝通和團隊領導能力[軟技能]。據(jù)統(tǒng)計，在項目失敗的主要原因中，干系人管理的
工程項目的溝通 【課程背景和收益】工程項目建設過程中會涉及到大量的溝通協(xié)調(diào)工作，作為工程總承包方，如何順暢、高效地和業(yè)主、分承包方、監(jiān)理單位、主管部門進行溝通，顯得尤為重要。項目經(jīng)理的技能包
項目團隊溝通培訓
項目管理軟件應用培訓課程
IT項目管理實戰(zhàn)應用培訓
項目風險管理課程培訓
質(zhì)量功能工具
QFD質(zhì)量功能展開工具【課程背景】本課程以全新角度探討如何把質(zhì)量功能展開(QFD)作為一種產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品價值工程和新產(chǎn)品開發(fā)的有效方法，通過實例和眾多輔助工具的應用，把顧客對產(chǎn)品的需求進行多層次的演繹
國際項目管理知識與實務課程背景：相對于國內(nèi)的基建工程，國際工程往往處于更為復雜的項目實施環(huán)境、還要考慮按照所在國的相關(guān)法律法規(guī)，同時需要嚴格按照合同約定的條件進行工作開展。國內(nèi)的項目經(jīng)理具備一定項目管
項目全過程管理與實踐 課程背景:隨著企業(yè)的高速發(fā)展，越來越多的業(yè)務面向項目化管理，在每一個項目運行過程中均需要項目經(jīng)理能夠充分協(xié)調(diào)資源，保障項目有效運行，從產(chǎn)品的研發(fā)與發(fā)布、工業(yè)產(chǎn)能提升、新
建設工程項目風險管控 課程背景由于項目自身的特點及項目所處的環(huán)境和條件的不確定性和變化，項目中往往存在各種各樣的風險，風險突發(fā)的不確定性為項目帶來了損失的可能性，由于對風險管理意識薄弱，對影