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項目成本管控實戰(zhàn) 培訓(xùn)目標(biāo)：項目過程中必須注重管理成本控制，成本管理是項目管理三大目標(biāo)之一。成本的管控對于企業(yè)加大對項目造價成本控制的力度，使人力、物力、財力等有限的資源得到充分的發(fā)揮，取得
項目管理的系統(tǒng)思維方法課程背景隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，越來越多的業(yè)務(wù)面向項目化管理，無論是項目產(chǎn)品的研發(fā)、企業(yè)的技改，大型活動的組織，企業(yè)的在每一個項目運行過程中均需要項目管理者能夠充分協(xié)調(diào)資源，保障
工程建設(shè)項目成本管控 課程背景在激烈競爭的建筑市場中，企業(yè)往往會通過低價中標(biāo)來獲得市場份額，由于項目自身特點及項目環(huán)境和條件的不確定性和變化，造成項目實施受到各種因素影響，造成進(jìn)度和成本失控
項目成本和造價
建立風(fēng)險管理的意識
生產(chǎn)制造型企業(yè)項目管理培訓(xùn)