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標題：六西格瑪-世界工廠*實戰(zhàn)訓(xùn)練06

類型：【戰(zhàn)略規(guī)劃】

簡介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫金一鳴今天的主題是【六西格瑪-世界工廠*實戰(zhàn)訓(xùn)練06】，副主題是【企業(yè)如何篩選出影響品質(zhì)的因子】，六西格瑪?shù)亩x是每百萬次的操作機會，只允許出現(xiàn)3.4個失誤，推行“六標準差”的目的就是經(jīng)由設(shè)計并監(jiān)控流程日常操作，將流程的失誤降低到*時，企業(yè)將達到：品質(zhì)與效率的提高、成本降低、流程簡化，財務(wù)指標好轉(zhuǎn)、客戶滿意度提高，讓您的企業(yè)成為客戶*選擇。六西格瑪是一種管理業(yè)務(wù)和部門的系統(tǒng)方法。它把顧客放在第一位，利用事實和數(shù)據(jù)來驅(qū)動更好地解決問題的方法。通常作為六西格瑪項目改進小組的成員參與項目活動。

時間：2014-05-11 02:36:01

來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)