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標(biāo)題：生產(chǎn)計(jì)劃管理02

類型：【生產(chǎn)計(jì)劃】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫田開(kāi)軍，今天的主題是【生產(chǎn)計(jì)劃管理02】，副主題是【如何有效下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)】，客戶對(duì)已下的訂單因市場(chǎng)變化會(huì)有更改，有數(shù)量上的，（或增加，或減少）。有包裝上的。（彩印，或白合）。有交期的變更。（或提前，或推遲）。接到客戶要求變更，首先要看改什么？能否接收？如我們的貨已生產(chǎn)的差不多了，已收尾，就不可能再更改了。如還沒(méi)按排，問(wèn)題不大。如已按排了部份，要進(jìn)行協(xié)商。比如數(shù)量要減，我們已按原數(shù)量采購(gòu)了材料，通用的問(wèn)題不大。但如是專用的，客戶要承擔(dān)部份費(fèi)用。對(duì)交期：如要提前，我們要根據(jù)實(shí)際情況說(shuō)。如要推遲，時(shí)間短，問(wèn)題不大，但如要延遲很長(zhǎng)，那倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，損耗費(fèi)要承擔(dān)。

時(shí)間：2014-05-13 02:36:01

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