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標題：管理者如何進行溝通與激勵01

類型：【管理技巧】

簡介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫王樵，今天的主題是【管理者如何進行溝通與激勵01】，副標題是【溝通與激勵有哪些樣的管理意義】，在溝通過程中，管理者應(yīng)當掌握良好的溝通技能。這就首先要做到轉(zhuǎn)變觀念，接下來就是要培養(yǎng)溝通技能，再接下來的“如何有效溝通”的內(nèi)容就是圍繞溝通的理念和技能展開，為管理者提高溝通效率和效果提供六條建議：誠信寬容的溝通心態(tài)、培養(yǎng)有效傾聽技能、雙向互應(yīng)交流溝通、語言體態(tài)有效配合、因人而異進行溝通、上下前后左右互通。其中，誠信寬容的溝通心態(tài)，是解決管理者的心態(tài)問題。

時間：2014-05-18 02:36:01

來源：哪里有培訓網(wǎng)