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標(biāo)題：贏(yíng)在中層--如何打造中國(guó)企業(yè)新中層4

類(lèi)型：【中層管理】

簡(jiǎn)介：

?大家好，我是今天的主講老師，我叫方永飛，今天的主題是【贏(yíng)在中層--如何打造中國(guó)企業(yè)新中層4】，副標(biāo)題是【管理者高效執(zhí)行的6大關(guān)鍵核心分別是什么】，總經(jīng)理的執(zhí)行能力是“人治”，制度的執(zhí)行能力是“法治”。“人治”是利用“能人”，蘊(yùn)含的哲學(xué)思想是“疑人不用，用人不疑”；“法治”則是追求制度執(zhí)行，蘊(yùn)含的哲學(xué)思想是：人是一定會(huì)犯錯(cuò)的，所以要建立一套制度來(lái)規(guī)范和約束人們的行為。 真正有效的管理者，是用組織、制度或文化來(lái)實(shí)現(xiàn)執(zhí)行，通過(guò)一套組織程序來(lái)約束違規(guī)行為，或者用內(nèi)在文化改變行動(dòng)觀(guān)念。?許多企業(yè)曾經(jīng)依靠“能人”獲得了迅速發(fā)展，但如果要做到基業(yè)長(zhǎng)青，就必須由“人治”轉(zhuǎn)向“法治”，

時(shí)間：2014-05-26 02:36:01

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