近些年，復(fù)盤成了熱門詞匯，同時(shí)也成為了企業(yè)競(jìng)相使用的管理工具。然而 ，很多企業(yè)其實(shí)也只是人云亦云的模仿，也導(dǎo)致復(fù)盤停留在形式層面。當(dāng)我們了解了復(fù)盤的五大價(jià)值以后，相信復(fù)盤這項(xiàng)經(jīng)典的管理工具會(huì)更能夠獲得企業(yè)的重視。
價(jià)值一：強(qiáng)化目標(biāo)
學(xué)會(huì)量化和跟催進(jìn)度
正所謂“無(wú)目標(biāo)，不復(fù)盤”。復(fù)盤要不斷強(qiáng)化目標(biāo)，并尋找與實(shí)際達(dá)成之間的落差。而既然談到目標(biāo)，就繞不過(guò)SMART工具，要讓目標(biāo)可描述、可衡量、可達(dá)成、有相關(guān)性、有時(shí)限性。我們?cè)诼殘?chǎng)中，多數(shù)場(chǎng)景下的目標(biāo)是不清楚的，當(dāng)然這源自于中國(guó)人特有的“差不多”思想。而管理是講究刻度的，尤其對(duì)于目標(biāo)來(lái)講，“如果目標(biāo)無(wú)法清晰描述，那么結(jié)果一定無(wú)法衡量”。同時(shí)，在落差產(chǎn)生的過(guò)程中，我們要時(shí)刻跟進(jìn)度，不斷矯正，這是復(fù)盤的重要作用。
價(jià)值二：避免失誤
同樣的錯(cuò)誤不要再犯
出現(xiàn)問(wèn)題不可怕，可怕的是問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。我們理想的情況是“吃一塹長(zhǎng)一智”，但事實(shí)上常常是“好了傷疤忘了疼”。出現(xiàn)了問(wèn)題，如果不能夠深刻的復(fù)盤，搞清楚前因后果，那往往無(wú)法避免同樣的問(wèn)題。
價(jià)值三：復(fù)制技巧
傳承經(jīng)驗(yàn)和提升能力
優(yōu)秀的人懂得把別人身上的優(yōu)點(diǎn)，復(fù)制到自己身上，這是知識(shí)轉(zhuǎn)化為見(jiàn)識(shí)的過(guò)程。所謂的傳承，就是懂得“見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而內(nèi)自省也”。在復(fù)盤的過(guò)程中，就可以把優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)得以發(fā)現(xiàn)、萃取、放大、復(fù)制，讓經(jīng)驗(yàn)不斷積累，讓能力不斷提升。
價(jià)值四：發(fā)現(xiàn)規(guī)律
總結(jié)規(guī)律和固化流程
在復(fù)盤中，我嘗嘗會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：“你覺(jué)得這次成功是偶然的，還是必然的呢？”有人工作一年就有十年的工作經(jīng)驗(yàn)，有人工作十年卻只有一年的工作經(jīng)驗(yàn)。這其實(shí)的差距在于：是否懂得總結(jié)規(guī)律，優(yōu)化工作方法。卓越的人懂得讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，讓成功變成必然！
價(jià)值五：改善心智
打破框架和轉(zhuǎn)變范式
思路決定出路。長(zhǎng)久的復(fù)盤，可以讓人擁有復(fù)盤的思維，懂得用審視的眼光看待問(wèn)題。在項(xiàng)目管理過(guò)程中，啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾這五大過(guò)程組中，監(jiān)控過(guò)程組貫穿項(xiàng)目的始終，而這就是復(fù)盤的力量。通過(guò)復(fù)盤發(fā)現(xiàn)組織知識(shí)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，保障落地，就能夠更靠近成功。
更多內(nèi)容，歡迎聯(lián)系我交流。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/111275.html
