這三大制度保障讓企業(yè)培訓(xùn)效果加倍。其實很多企業(yè)在去經(jīng)營過程當(dāng)中的時候，沒有建立完善的培訓(xùn)相應(yīng)的制度，從而導(dǎo)致會有很多培訓(xùn)的課程，我們可以說是無效的。所謂的無效的課程，也包括員工上完回到工作崗位還是原來的狀態(tài)。所以來講的話，我們需要通過相應(yīng)的制度要建立幾大保障。
第一大保障實際上保障我們整個培訓(xùn)的需求，調(diào)研的方式是不是準(zhǔn)確的。我們要知道這門課程設(shè)定的時候，會不會跟企業(yè)的經(jīng)營掛鉤。
第二個保障來講的話，我們是讓員工知道你的整個培訓(xùn)課程上完以后你如何落地能夠應(yīng)用到工作場所當(dāng)中。我們?nèi)绾稳ピu估它。
第三個我們要保障是整個的培訓(xùn)不斷的進行累積和不斷的進行課程實施的時候，對于企業(yè)真正的幫助會有哪些？反過來說，我們也需要通過建立制度，讓很多員工愿意成為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的時候，從而能夠獲得相應(yīng)的部分的課酬和獎勵。這是也是需要制度保障的。沒有制度的保障，很多的培訓(xùn)都是單點的課程，都是某一次的課程，都不會對于企業(yè)的經(jīng)營價值，企業(yè)的發(fā)展有任何觸動。對員工來說，他只是一門課程，我上不上可能重要就不大了。所以第二個困難點制度上，我們需要建立完善、完備的制度。而且對于整個培訓(xùn)的實施的流程，培訓(xùn)的組織結(jié)構(gòu)也要進行相應(yīng)的職責(zé)的劃分和設(shè)定，從而保證我們每次設(shè)定相應(yīng)的培訓(xùn)課程的時候都是有針對性的。不是特別強調(diào)能夠不能夠促動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的，這是第二大困難點。
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