激情欧美性aaaaa片直播,亚洲精品久久无码AV片银杏,欧美巨大巨粗黑人性AAAAAA,日韩精品A片一区二区三区妖精

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師

什么時期用什么薪酬

2025-08-24 14:54:34
 
講師:王金亮 瀏覽次數:2379
 1、創(chuàng)業(yè)期,又缺錢,又缺人。一般采用高底薪,低提成。因為創(chuàng)業(yè)期招人不易,難看到希望。安全感少。 2、發(fā)展期,也就是團隊建立起來了。需建立游戲規(guī)則。如果人才和笨蛋收入了樣行不行。需要調整。需要中底薪,高收成。讓優(yōu)秀的人賺錢。 3、

1、創(chuàng)業(yè)期,又缺錢,又缺人。一般采用高底薪,低提成。因為創(chuàng)業(yè)期招人不易,難看到希望。安全感少。

2、發(fā)展期,也就是團隊建立起來了。需建立游戲規(guī)則。如果人才和笨蛋收入了樣行不行。需要調整。需要中底薪,高收成。讓優(yōu)秀的人賺錢。

3、擴張期,公司需要快速占領市場。高底薪高提成,目的是占領市場和人才。有時需要占領市場時需要犧牲利潤。高價搶人才,低價搶人才。當年三星進入中國,用的是低端機,用慣了三星就不習慣用華為。

4、品牌期,進入了穩(wěn)定期。華為是不是一家品牌,海爾是不是,蘋果是不是,格力是不是。應該采用什么模式。他們用的是高底薪,低提成。他們的銷售主要是服務,而不是銷售。要成立客服部。

5、衰退期,離死不遠了,業(yè)績下滑。低底薪,高提成。公司少賺一點錢都可以?;钪仁裁炊贾匾;钪哂驳览?。



轉載:http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/112347.html

王金亮
[僅限會員]