過(guò)去我們管理的權(quán)利實(shí)際上是行政矩型的，它來(lái)源于所有權(quán)，并為所有權(quán)服務(wù)的。今后管理權(quán)限來(lái)自于根本大法。他滿(mǎn)足一個(gè)企業(yè)。能否持續(xù)發(fā)展的要求，所以他權(quán)利的合法與否，他在行使權(quán)利的時(shí)候要受到至少像三項(xiàng)原則的制約。
他的行使權(quán)利必須滿(mǎn)足一個(gè)企業(yè)的，性質(zhì)上要求包括他的使命，他的戰(zhàn)略，他的模式和技能上的要求。如果你想起草基本大法，就要從企業(yè)的本質(zhì)入手，很多人在講企業(yè)的制度時(shí)羅列一大堆的內(nèi)容，那些內(nèi)容他是必要的，但不一定是充分的，充分與否需要根據(jù)我們實(shí)踐，然后來(lái)豐富他，就是你做完這些事情以后，你的企業(yè)的制度性的改變，才有可能實(shí)現(xiàn)，你才能夠完成企業(yè)制度的創(chuàng)新，這是根本的。
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