沒有一個(gè)公司沒有負(fù)面的文化，但關(guān)鍵是作為領(lǐng)導(dǎo)者，怎么去撥亂反正。首先，你能不能容忍這些負(fù)面對(duì)話，然后想辦法去調(diào)整，如果你的思想沒有裝進(jìn)員工的大腦，那么員工的大腦就會(huì)被別人的思想占領(lǐng)。如果正面的文化沒有去搶占員工的思想，那么消極負(fù)面的文化就會(huì)搶占。比如有些公司里面經(jīng)常背后說(shuō)三道四，大家在這里互相嚼舌頭，這些文化，這些都是糟粕的。比如很多公司里面做事都是靠關(guān)系裙帶關(guān)系，這是誰(shuí)的人，那是誰(shuí)的人，形成很多幫派，這些文化都不是以組織的利益和目標(biāo)為導(dǎo)向，都是以自己的權(quán)利為導(dǎo)向，這些文化一定會(huì)對(duì)組織形成巨大傷害。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，敢不敢于向那些文化的發(fā)起挑戰(zhàn)？敢不敢于對(duì)這些文化進(jìn)行斗爭(zhēng)？其實(shí)我們國(guó)家的反腐倡廉難道不是嗎？其實(shí)也是這個(gè)道理，我們的掃黑除惡難道不是嗎？也是這個(gè)道理，發(fā)展到一定階段總會(huì)出現(xiàn)一些矛盾。關(guān)鍵是我們有什么樣的立場(chǎng)，我們有什么樣的決心來(lái)對(duì)待這些文化。
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