假設(shè)我的起點是A我要達(dá)到的目的是B，那么從A到B到底怎么走？這件事情無論是做一家公司還是個人要去完成一下任務(wù)，它其實都是至關(guān)重要的。尤其對于一家公司來說，不管你是小團隊還是有幾個人，你總要有合作。那你有了合作有一點很重要的就是大家要有共同的目標(biāo)，而且大家要有共同的愿意一起去走的路。
實際上這個就是大家商量好戰(zhàn)略，并不一定是說你要落到紙面上，你有一個非常詳細(xì)的計劃或者怎么樣，這個可能是對于大公司而言的。對于小公司而言，我覺得最起碼核心團隊要商量好我們明年干什么這個事兒是清晰的，干到什么程度，它是有數(shù)據(jù)可以量化的。我干這件事情的時候，我可能存在的*挑戰(zhàn)和難度到底是什么？我可能要把它理出來，然后我們怎么樣去突破，就是把這些事情商量清楚以后，其實團隊在明年做事的時候就會非常的清晰，大家都認(rèn)同，都有共識了，我覺得這樣事情可能跑出來的概率才會大。
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