門店怎樣做好年終的沖刺方案，年底是消費的高峰期，很多門店會抓住這個大好的機會做營銷活動，但實際上門店在做活動的時候盲目跟風，別人做什么我們就做什么。沒有根據(jù)門店的目標客戶和實際情況來設計活動方案，導致活動效果差，目標沒有達成。那么該如何設計適合自己門店的年終沖刺活動方案呢？幾點建議。
第一個，要做好活動前的調(diào)查分析。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。作戰(zhàn)之前一定要做好充分的市場活動的調(diào)查，要了解你的客戶的需求，有針對性的設計方案。
第二個，1、要做好市場調(diào)查。同時要做好店內(nèi)數(shù)據(jù)的盤點。老客戶有多少，A客戶有多少，B類客戶有多少，會員客戶有多少，做一個詳細的分析，分析哪類客戶是我們本次活動的重點客戶，針對他就設計什么樣的活動。
2、就是確定沖刺目標，有了內(nèi)部的數(shù)據(jù)以后，和員工充分的溝通，制定每周每月每天的目標。
3、設計活動方案。
4、確定活動的主題。
5、確定活動的目標客戶群。
第三個，制定相應的引流卡的套餐項目。在門店做好年終活動的過程當中，還要注意更多的細節(jié)，能否做到一年后半年的收尾工作，關(guān)系到整個門店和所有員工的利益。所以必須要科技規(guī)劃，合理的布局，穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能更好的開展研究活動，做好業(yè)績沖刺，拿到最想要的結(jié)果。
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