如何管理能力強但又有個性的下屬。很多老板都希望自己的手下能力又強又好管理，但是這種人在現(xiàn)實職場中幾乎是不存在的，因為能力強的人一般都是個性鮮明，不服管的?？戳羷锩娴睦钤讫垼蛘毯軈柡?，同時也非常有個性，如果你是李云龍的上級，應該如何管呢？
第一個，一定要讓他發(fā)揮他的優(yōu)勢。李云龍為什么能表現(xiàn)的很好，就因為他的理想和優(yōu)勢就是帶兵打仗，雖然沒有讀過什么書，但是在帶兵上確實相當有天賦，所以領導給他足夠的發(fā)揮空間，讓他當團長。
第二個，包容他的短板。能力強的人往往也有很明顯的短板，比如李云龍就是比較容易沖動，容易犯錯，當他犯一些小錯誤的時候，領導就會包容他。
第三個，劃定底線。能力強的人，一般膽子都比較大，一定要讓他知道哪些底線是不能碰的，如果碰到底線，這是不能容忍的。
第四個，找一個互補的搭檔。為什么組織會給李云龍派一個政委趙剛，一方面除了約束李云龍不合理的決策和行為，另一方面，即使哪天李云龍撂挑子不干了，趙剛依然會挑起大梁，保證團隊的正常運轉。雖然不能夠完全替代李云龍，但是可以把影響降到*。所以不要試圖去找能力又強又聽話的員工，而是要學會和他們如何合作。
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