很多人在想,實體店是不是真的不行了,實體生意是不是不能再做了?其實真的不是這樣,大道至簡。抓住重要的兩點:
第一個,內因才是問題的重要,就是經營實體店的人的思維要轉變,也就是他的要轉化成新零售的思維。以前開店是店里面坐等客戶,客戶來了之后,不管買或者不買,然后就走了。但是新零售的方式,它不僅是要求有實體店,而且要有自己的線上,有引流區(qū)。實體店現(xiàn)在最主要的一個方向就是同城生活圈,這些可以牢牢抓住的這個生活半徑,這個大魚池,吸引客戶到你的店里面。給他進行怎樣的一個服務和體驗?不管他買不買,要把客戶留住在我的手機里面,進行線上的持續(xù)的客戶的經營和跟進,這是非常重要的一點,讓流動的客戶變成留住的客戶。
第二個,就是客戶現(xiàn)在喜歡什么實體店,一定不是到你店里面能夠買到他想要的產品,遠遠不是這樣,因為如果單獨是這樣的話,在線上很多電商都可以給他提供。那客戶想要的是什么呢?是一個店鋪里面能給他除了產品以外,更高層次的服務,還有美好生活方式的一種體驗,這是非常重要的。就要求在產品,在店鋪陳列,在服務品質,在附加價值上面能高人一籌,只要能把客戶需求牢牢的把握住,然后運用新零售的經營方式的話,你的店一定有未來。
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