管理二字到底在管什么理什么？所有人都在回答管人理事，其實這是非常淺顯的認知。其實經過實戰(zhàn)和實操，可以把管理定義為四管五理，讓管理不在難，四管指的就是從人、財、物、事這四個維度來進行。
第一，管理人的行為。
第二，管理物的狀態(tài)。
第三，管理事的結果。
第四，管理錢的效率。
這就是對管理的四管的理解，而管理中五理是非常關鍵的，主要是理五個層次。
第一，把目標要理清楚。
第二，要把職責立實。
第三，要把工作流程捋快。
第四，要把制度旅順。
第五，要把標準理明。
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