切記這十條是你當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)之后必須要明白的道理。
1、自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，放權(quán)就讓下屬去做，不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，親力親為，你帶著他做。
2、不要想著自己工作能力是最強(qiáng)的，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，退的低調(diào)你才能夠進(jìn)得更加厲害。
3、但凡涉及到同事的福利，比方說(shuō)假期、考勤、薪資，你能做好人的，就盡量去做好人。
4、你對(duì)待下屬的態(tài)度上的表面上要一視同仁，但是私下里要為我所用。
5、畫(huà)餅一定記著要在公共場(chǎng)合。那你畫(huà)之前，一定要在我力所能及的范圍內(nèi)這幾個(gè)字，畢竟這幾個(gè)字能讓你有太多的彈性。
6、如果說(shuō)你是個(gè)很年輕的領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)到下屬可能不聽(tīng)指揮，那你自己最好是先去干活，這是最好的回應(yīng)。
7、你不要經(jīng)常去收集意見(jiàn)，建議收集了，但是你解決不了，會(huì)嚴(yán)重影響到你領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威的。
8、開(kāi)會(huì)是為了解決問(wèn)題，不開(kāi)那種沒(méi)準(zhǔn)備的會(huì)，說(shuō)話是為了輸出觀點(diǎn)，你*不要說(shuō)那些沒(méi)營(yíng)養(yǎng)的話。
9、要能扛事。上級(jí)的批評(píng)自己先消化，那不要馬上就傳下去。如果下面人已經(jīng)盡職盡責(zé)了，你就把批評(píng)變成鼓勵(lì)，自己扛下所有的批評(píng)。
10、領(lǐng)導(dǎo)的心里，其實(shí)全是戲，對(duì)事不對(duì)人，那是場(chǎng)面話，其實(shí)都是對(duì)人下菜碟的。
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