為什么在職場上被提拔的都不是能力最強(qiáng)的？為什么有些能力不行的人，偏偏就當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，大概率是因?yàn)樗麄兲嵩鐓⑽蛄寺殘隼锩娴狞S金潛規(guī)則。
第一，隨著職位的提升，專業(yè)能力和學(xué)歷背景，這些硬件已經(jīng)不是第一位了，資源整合，跨部門溝通，向上管理才是關(guān)鍵能力。
第二，拋棄學(xué)生思維。在職場解決問題的時候，千萬不要當(dāng)成考試，認(rèn)為能拿高分，考試能通得過，就能獲得榮譽(yù)和認(rèn)可，千萬不要把你的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成老師，而是要成為他的戰(zhàn)友，關(guān)鍵的時候給到支持的人，才能成為職場的核心力量。
第三，千萬不要認(rèn)為是金子在哪里都會發(fā)光。想要得到提拔和重用，要學(xué)會正確的顯擺，畢竟會哭的孩子有奶吃，讓老板，讓更多的人看到你的成績，放棄所謂的清高，這樣才能變得更貴，讓自己成為管理者，主打的就是真實(shí)。
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