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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何選擇好領(lǐng)導(dǎo),從小事,看為人

2025-08-22 07:28:30
 
講師:孫百川 瀏覽次數(shù):2375
 好領(lǐng)導(dǎo)好到什么程度呢?我跟大家說兩件不起眼的小事兒,你就會發(fā)現(xiàn)這個領(lǐng)導(dǎo)太了不起了。姐妹們擦亮眼睛看一看,以后遇上這樣的領(lǐng)導(dǎo),一定要抱緊大腿。我相信五年后,你在職場一定能獨擋一面。我記得我當年是周三面試通過,大家想想,按照常理,是不是通知你下

好領(lǐng)導(dǎo)好到什么程度呢?我跟大家說兩件不起眼的小事兒,你就會發(fā)現(xiàn)這個領(lǐng)導(dǎo)太了不起了。姐妹們擦亮眼睛看一看,以后遇上這樣的領(lǐng)導(dǎo),一定要抱緊大腿。我相信五年后,你在職場一定能獨擋一面。我記得我當年是周三面試通過,大家想想,按照常理,是不是通知你下周一入職,對吧?結(jié)果他通知我周五入職,周五入職就意味著上一天班馬上就要休兩天。我當時特別不好意思,我說要不我下周一再入職,他說不不不,你周五入職,周五我們團隊有個月會,剛好團隊人員都齊全,邀請你一起參加認識一下。想想看作為一個新員工還沒進公司,就邀請參加團隊月會。我當時特別的激動,周五進公司以后,我的領(lǐng)導(dǎo)做的第一件事情就是帶著我去認識各個部門的老大和同事們,然后跟他們介紹我的背景性格。家鄉(xiāng)我當時都震驚了,原來我在面試里說的這些細節(jié)領(lǐng)導(dǎo)都記住了,而且都記得這么的清楚。下午的月會我也認識了團隊的同事們,會議當中我才發(fā)現(xiàn)這是一個周會,只有南京的同事才參加,外地的同事只有月會才來參加。月會一般是15號,我開完會,我心里就開始納悶,為什么領(lǐng)導(dǎo)這么急吼吼的讓我周五就入職呢?直到月底30號發(fā)工資,我才恍然大悟,周五是十號公司對于十號之前入職的員工,當月的工資全薪,十號以后入職的員工,當月的工資半薪。也就是說,領(lǐng)導(dǎo)為了我當月能拿到全勤,有意的安排我在周五辦理入職。

多了半個月的工資,對一個新人意味著什么?意味著我當年三個月的房租,當我恍然大悟之后,大家知道我心里怎么想的嗎?我肯定好好給這個領(lǐng)導(dǎo)干,這就是一個懂得激發(fā)新人工作動力的領(lǐng)導(dǎo)。第二件事情,我參加新員工培訓(xùn),各個部門都會來給新員工介紹部門職責。當HR來給大家介紹公司的五險一金福利的時候,我當時就在培訓(xùn)里問了很多的細節(jié),比如說繳費的基數(shù),每年如何調(diào)整等等。培訓(xùn)剛結(jié)束,我的領(lǐng)導(dǎo)就把我拽到他的辦公室,跟我說,你想了解的細節(jié),可以私下來問我,無需在培訓(xùn)當中問太多關(guān)乎利益的細節(jié),這樣會給HR留下一個太注重利益的刻板印象。他說,雖然我知道你不是這樣的人,但是給別人留下這樣的印象,對你的未來沒有好處。我當時聽完徹底明白,在外企當中形象管理的重要性,你給別人的印象完全取決于你的言行。大家想想,我當時出了領(lǐng)導(dǎo)辦公室,我的心情如何?我覺得我的領(lǐng)導(dǎo)就像一個知心大姐,會在我的身后指導(dǎo)我什么該說什么不該說。像一個師傅指導(dǎo)我的職業(yè)路徑該怎么走。像一個大家長幫助我們爭取資源,爭取福利。這是一個非常睿智的領(lǐng)導(dǎo)。分享的兩件小事,是我當年作為一個新人面對的領(lǐng)導(dǎo),遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo),一定是抱緊大腿,擼起袖子加油干。



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孫百川
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