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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

公司里面想推動(dòng)點(diǎn)事兒特別難,三個(gè)招

2025-08-21 11:32:15
 
講師:李想 瀏覽次數(shù):2417
 是不是在公司里面想推動(dòng)點(diǎn)事兒特別難,有時(shí)候工作群里發(fā)個(gè)消息催了好幾遍,別人都已讀未回,這時(shí)候是不是感覺(jué)自己級(jí)別不高,人微言輕,其實(shí)不是人微言輕,而是沒(méi)有影響力。平時(shí)開(kāi)會(huì)的時(shí)候那么大一個(gè)會(huì)議室,是不是老和其他同事一塊兒縮在會(huì)議室的一角?即便領(lǐng)

是不是在公司里面想推動(dòng)點(diǎn)事兒特別難,有時(shí)候工作群里發(fā)個(gè)消息催了好幾遍,別人都已讀未回,這時(shí)候是不是感覺(jué)自己級(jí)別不高,人微言輕,其實(shí)不是人微言輕,而是沒(méi)有影響力。平時(shí)開(kāi)會(huì)的時(shí)候那么大一個(gè)會(huì)議室,是不是老和其他同事一塊兒縮在會(huì)議室的一角?即便領(lǐng)導(dǎo)旁邊有位子,都不會(huì)主動(dòng)坐過(guò)去。領(lǐng)導(dǎo)講完話,問(wèn)大家有沒(méi)有什么問(wèn)題,這時(shí)候你老是眼神閃爍,生怕領(lǐng)導(dǎo)看到你,你錯(cuò)失了一次次建立自己影響力的機(jī)會(huì),給支三招。

第一,下次再開(kāi)會(huì)的時(shí)候,只要領(lǐng)導(dǎo)旁邊有位子坐過(guò)去,近距離的觀察高手是怎么說(shuō)話辦事的,因?yàn)槁?tīng)一個(gè)人說(shuō)話,文字部分只占他傳達(dá)信息的不到10%,更多的是看他的手勢(shì)、語(yǔ)言表情。

第二,領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你問(wèn)題的時(shí)候,先別著急回答,想想是不是你說(shuō)話的時(shí)候經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)打斷,結(jié)果越說(shuō)越緊張,那是因?yàn)槟闶紫染蜎](méi)聽(tīng)懂領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題,其次沒(méi)想明白,這個(gè)時(shí)候著急回答說(shuō),多錯(cuò)多,越是級(jí)別高的領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)話越慢,為什么?因?yàn)樗谒伎肌?/p>

第三,下次開(kāi)會(huì)輪到你講話了,要是沒(méi)人認(rèn)真聽(tīng),停下來(lái),心里一邊默念五個(gè)數(shù),一邊環(huán)顧四周,看看大家有沒(méi)有放下手機(jī),把頭抬起來(lái),認(rèn)真看著你。



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李想
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