激情欧美性aaaaa片直播,亚洲精品久久无码AV片银杏,欧美巨大巨粗黑人性AAAAAA,日韩精品A片一区二区三区妖精

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師

做管理體系時,最忌諱的是大而全

2025-08-22 11:27:32
 
講師:劉培林 瀏覽次數(shù):2467
 做企業(yè)管理體系,最忌諱的是大而全。你的干部一旦入職,說我們這個管理制度這也不完善,那也不科學(xué),這里要完善,這里要補充,為什么?很簡單的道理,我們做管理體系為了什么?不就是為了落地推動企業(yè)發(fā)展,拿到經(jīng)營結(jié)果嗎?還是為了大而全,對吧?那你會想一

做企業(yè)管理體系,最忌諱的是大而全。你的干部一旦入職,說我們這個管理制度這也不完善,那也不科學(xué),這里要完善,這里要補充,為什么?很簡單的道理,我們做管理體系為了什么?不就是為了落地推動企業(yè)發(fā)展,拿到經(jīng)營結(jié)果嗎?還是為了大而全,對吧?那你會想一想,這大而全能落下去嗎?

大而全到底對我當(dāng)下來說實用的又有多少呢?我們會不會為了做而做?再說了,人的精力是有限的,所以我們做管理體系有幾個前提。第一個前提就是為了用而去做,根據(jù)需要而去做。第二個我們要考慮企業(yè)的生命周期,考慮你的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。建議大家一定需要什么做什么,往往建議的就是1.5倍的高度足夠了,它支撐你企業(yè)可以走2到3年足夠了,可不敢大而全。



轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/120354.html

劉培林
[僅限會員]