各位尊敬的老板們，如果您考慮開展招商加盟業(yè)務(wù)，必然涉及到加盟費的收取問題，這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要。因此，讓我們通過一個案例，以十萬元的加盟費為例，詳細探討。如何按照三三三一模式來巧妙分配這筆資金。
1、百分之三十裂變提成，首先我們將百分之三十的加盟費用于裂變提成。也就是說，每成功推薦一個加盟商即可獲得三萬元的提成。這種模式不僅激發(fā)了招商人員的積極性，而且有效促使業(yè)務(wù)快速擴張。
2、百分之三十產(chǎn)品成本，接下來的百分之三十用于產(chǎn)品成本，這意味著加盟商支付的三萬元加盟費。實際上購買了市場價值為三十萬元的產(chǎn)品，考慮到成本僅為三萬元，這不僅為加盟商提供了高額的利潤空間，同時也使得市場價值得到倍增。
3、百分之三十平臺留存。第三部分的百分之三十被保留給平臺及品牌方，這有助于品牌方穩(wěn)固其地位。這加盟商提供更多支持與資源，確保整個生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
4、百分之十招商鐵軍。最后的百分之十用于獎勵招商鐵軍，這也是我們稱之為三三三一模式的關(guān)鍵。招商鐵軍可以獲得一萬元的獎勵，這不僅是對其努力的認可，同時也為其在招商過程中提供了額外的激勵。通過這樣的分配方式，不僅能夠吸引更多的招商伙伴，同時也確保了整個生態(tài)系統(tǒng)的健康運作，關(guān)鍵在于明確告知加盟商十萬元，并非購買商品，而是購買了品牌的代理資格。
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