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合格率低的真相藏于設計之初

2025-07-30 07:11:30
 
講師:周得良 瀏覽次數(shù):2646
 合格率低,真相驚人,設計階段的六大關鍵疏忽,你注意到了嗎?當批量產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題或合格率持續(xù)低迷,我們往往容易將焦點鎖定在生產(chǎn)線上。但真相或許藏于設計之初,問題根源可以源于以下幾個疏忽的設計環(huán)節(jié)。 1、客戶需求洞察不透徹。若未能準確的

合格率低,真相驚人,設計階段的六大關鍵疏忽,你注意到了嗎?當批量產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題或合格率持續(xù)低迷,我們往往容易將焦點鎖定在生產(chǎn)線上。但真相或許藏于設計之初,問題根源可以源于以下幾個疏忽的設計環(huán)節(jié)。

1、客戶需求洞察不透徹。若未能準確的把握客戶的真實需求設計出來的產(chǎn)品就難以達到預期標準,從而影響產(chǎn)品的市場接受度和質(zhì)量的合格率。

2、結(jié)構設計不合理。即便構思巧妙若設計方案存在缺陷,比如結(jié)構復雜,導致加工難度大易損件過多,它會使生產(chǎn)過程中的合格率大幅的降低。

3、材料選用失誤。選材不當,猶如大象基石不穩(wěn),即使工藝再精良也難抵原材料性能不足的硬傷,最終導致產(chǎn)品質(zhì)量無法達標。

4、測試驗證不充分。產(chǎn)品設計階段會進行全面詳盡的測試驗證,潛在的質(zhì)量隱患未能及時的發(fā)現(xiàn),并解決批量生產(chǎn)時問題集中爆發(fā)。

5、生產(chǎn)工藝安排欠妥。設計階段未充分考慮生產(chǎn)工藝流程可能導致實際生產(chǎn)中工序繁瑣效率低下,間接影響到產(chǎn)品的一致性和合格率。

6、供應商管理疏忽。選擇不合格的供應商提供的物料,就像打造精品,卻用劣質(zhì)的原材料。無論制造工藝多么精湛,也難保整體的質(zhì)量過關。

所以,合格率低的本質(zhì)并非單純制造環(huán)節(jié)的問題,而是在產(chǎn)品設計與設定階段,就必須解決好的系統(tǒng)工程設計,不僅僅滿足客戶需求,并確保產(chǎn)品能夠穩(wěn)定高效的生產(chǎn)出來。因此,優(yōu)秀的設計師不僅僅要懂得創(chuàng)新設計,更要中小質(zhì)量全鏈條,才能真正做到從源頭把控成就卓越品質(zhì)。



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周得良
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