想晉升遇到這樣的公司再待下去，也不能開(kāi)花結(jié)果。
第一，公司沒(méi)有明確的人才標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)識(shí)別人才，人才被埋沒(méi)，能力被封殺。
第二，公司缺乏科學(xué)的分工方式，不是把能人放在重要的位置上，而是看關(guān)系給職位，機(jī)會(huì)被封殺。
第三，公司只罰不獎(jiǎng)，出了問(wèn)題，員工負(fù)全責(zé)，安全感被封殺。
第四，想做事情，想創(chuàng)新，公司不但不給你資源，還質(zhì)疑你，斗志被封殺。
第五，按照晉升路線模型，創(chuàng)造了超預(yù)期價(jià)值，公司卻為了維護(hù)老員工的利益，遲遲不給晉升，價(jià)值被封殺。
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