激情欧美性aaaaa片直播,亚洲精品久久无码AV片银杏,欧美巨大巨粗黑人性AAAAAA,日韩精品A片一区二区三区妖精

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓網(wǎng) > 名師博客 > 管理能力

兩點解析為什么工作和回報不匹配?

2025-08-22 00:43:46
 
講師:陸群 瀏覽次數(shù):2450
 為什么工作干的越好,越不給升職加薪呢?有個同學,昨天留言說,他現(xiàn)在是部門經(jīng)理手上的項目,要么是老板直接派發(fā),要么是自己帶頭研發(fā)做起來的。他每天加班加點完成工資也沒多少,感覺干不動了,太累了,想辭職又舍不得該怎么辦呢?我們從兩點來解析。

為什么工作干的越好,越不給升職加薪呢?有個同學,昨天留言說,他現(xiàn)在是部門經(jīng)理手上的項目,要么是老板直接派發(fā),要么是自己帶頭研發(fā)做起來的。他每天加班加點完成工資也沒多少,感覺干不動了,太累了,想辭職又舍不得該怎么辦呢?我們從兩點來解析。

1、控制工作節(jié)奏。你干的越快越好,任務就自然越來越多。做老板的肯定想讓員工在單位時間創(chuàng)造更多的利潤。所以你在接受工作的時候,把任務控制在讓老板認為你時間已經(jīng)占滿。但實際上沒有的狀態(tài),職場上要學會表演不要快,你的工作越是優(yōu)秀,老板就越不會讓其他人去頂替你。

2、不可替代性。為什么老板不急于給你升職加薪,還派給你更多的工作呢?因為你工作干得好,你升職了,誰來接替你的工作呢?別人無法替代你,所以就不能升職加薪了。



轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/126749.html

陸群
[僅限會員]