咱們看高啟強(qiáng)一句，大家都在說的話叫讀孫子兵法品啟強(qiáng)人生。所以很多人呢都認(rèn)為高啟強(qiáng)呢，就是學(xué)了孫子兵法，所以那么牛有很多計(jì)策，有很多出其不意的方式，能夠在金海是屹立不倒。坦率講這種觀點(diǎn)的小伙伴是真正不懂孫子兵法或者誤解了孫子兵法，甚至于說是強(qiáng)行的把孫子兵法臆想出來的內(nèi)容和高啟強(qiáng)聯(lián)系到一起的。為什么呢？因?yàn)閷O子兵法根本就不是在講計(jì)謀，不是在講計(jì)策，而孫子兵法是講一個(gè)重要的叫做計(jì)劃。孫子兵法的作者叫孫武。孫武在寫這本書的時(shí)候，他是一個(gè)編輯，而不是真正的作者。他把過去很多人寫的兵書給他整理出來，然后形成了一套叫孫子兵法，直到后面他再有了打仗經(jīng)驗(yàn)，他才修訂了一次。所以當(dāng)他把別人整理過來以后呢，他在這個(gè)書里面體現(xiàn)的思想是什么？是能夠在打仗的時(shí)候，核心的一句話叫勝兵先勝而后戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝。
什么意思呢？就是你要打勝仗的話，預(yù)先因?yàn)槟阌?jì)劃做到好，你在還沒有開始戰(zhàn)斗之前就能確定你已經(jīng)能夠勝券在握了。但是敗兵就是你倉促上陣，你根本沒有任何的準(zhǔn)備打仗的時(shí)候邊打你再邊想我怎么調(diào)配資源，怎么來得及呢？所以孫子兵法實(shí)際上講的是計(jì)劃對于職場的應(yīng)用已經(jīng)很明確了，就是你能不能在職場當(dāng)中做好你的計(jì)劃，你的計(jì)劃，包括你的工作計(jì)劃，你的學(xué)習(xí)計(jì)劃，包括你的未來發(fā)展的計(jì)劃。這些都是對吧？你說我的工作計(jì)劃，那就說一個(gè)點(diǎn)，但有人會(huì)講就是說做計(jì)劃是不是要很龐大，做word文檔寫的滿滿的幾千字，不用越簡單越好，越簡單越好，執(zhí)行越簡單，越容易堅(jiān)持。比如說看看我自己，我是一個(gè)很愿意計(jì)劃的人。在每年年初我會(huì)想一想，我這一年重要的事情是什么？我會(huì)去羅列一些相關(guān)的事情，每每月的時(shí)候我也會(huì)進(jìn)一步這個(gè)事項(xiàng)給細(xì)分。有人說我是不是每天要做計(jì)劃，每天你可以思考計(jì)劃，你不用寫，但我會(huì)一個(gè)小習(xí)慣是什么呢？比如說今天早上我要開始工作，今天早上或者頭天晚上我會(huì)想一想，我第二天或者我當(dāng)天大概要做什么事情？我在腦海里面會(huì)列出三到五件事情，包括想想它的優(yōu)先級，其實(shí)這也是個(gè)做計(jì)劃的過程。
你有這個(gè)動(dòng)作和沒有這個(gè)動(dòng)作它是不一樣的。因?yàn)楫?dāng)你有這個(gè)動(dòng)作的時(shí)候，你想我今天至少要完成三件事情，那你就會(huì)把它優(yōu)先級放在前面，你確保你今天一定是會(huì)有三件事情的結(jié)果拿出來。但你不想這個(gè)的話，你到了公司，然后你就開始干邊干邊想，要不就要敗兵先戰(zhàn)，而后求勝嘛，你先干起來再想你今天要做什么，你最后得到的結(jié)果可能就不是三件事情的結(jié)果，你可能又被喊斷的時(shí)候，你別人來找你說，哎，我有事找你，你說那行吧，反正我也沒想好，我今天干什么我就幫了。但是要等到最后快下班以后哦，完蛋了，有些事情還沒做，你的時(shí)間效率也不是最高。所以你說孫子兵法對職場的幫助是什么呢？就是一個(gè)詞叫做計(jì)劃，能不能做好計(jì)劃？而且我們在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)可以做詳細(xì)的計(jì)劃。在每天的工作當(dāng)中，有沒有一個(gè)思考事情的過程？那非常簡單，因?yàn)楹唵危容^便于執(zhí)行，而有這樣的思考和沒有思考是不一樣。
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