沒有十年工作經(jīng)歷的這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，不會懂得這些經(jīng)驗(yàn)，最后一條特別重要。
第一，在建立團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，就要注意，一定要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子，利用項(xiàng)目經(jīng)理的大局意識，才能抓住工作的核心和重點(diǎn)。
第二，凡事先計(jì)劃再行動。只有在前期規(guī)劃當(dāng)中，使用專業(yè)的工具，投入大量的時(shí)間和精力，并且在執(zhí)行當(dāng)中，及時(shí)的調(diào)整計(jì)劃，才能使項(xiàng)目取得成功。
第三，要學(xué)會催促項(xiàng)目成員?？梢栽O(shè)置定期檢查，也可以召開項(xiàng)目的例會，當(dāng)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有緊迫感的時(shí)候，才能保證項(xiàng)目的有序推進(jìn)。
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