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數(shù)字化、生態(tài)化、連鎖化,門店無往而不勝

2025-08-19 17:01:05
 
講師:譚晨輝 瀏覽次數(shù):381
 “數(shù)字化、生態(tài)化、連鎖化”是門店的必選題,能讓門店經營用數(shù)字度量。形成健康生態(tài)體系,用科技智慧賦能,使門店生機勃勃、無往而不勝。這是科技推動零售發(fā)展的新紀元,做智慧零售企業(yè)順者昌、逆者亡。門店實現(xiàn)的方法。 一、

“數(shù)字化、生態(tài)化、連鎖化”是門店的必選題,能讓門店經營用數(shù)字度量。形成健康生態(tài)體系,用科技智慧賦能,使門店生機勃勃、無往而不勝。這是科技推動零售發(fā)展的新紀元,做智慧零售企業(yè)順者昌、逆者亡。門店實現(xiàn)的方法。

一、是數(shù)字化。從門店角度分為內部數(shù)字化變革和外部鏈接的數(shù)字化。內部包括門店管理標準化、客戶經營標簽化、運營智能化、營銷活動在線化推廣與裂變、員工人才培養(yǎng)在線化、人貨場全域場景化、產品規(guī)劃數(shù)字化等,用科學方法實現(xiàn)內部精準有效管理。外部與周邊商盟、其他平臺鏈接,公域或私域都能通過數(shù)據(jù)呈現(xiàn),利用平臺商業(yè)模型和算法實現(xiàn)智能化、智慧化經營。

二、是生態(tài)化。在通信行業(yè)做完整生態(tài),以通信行業(yè)為基礎設施,需要運營商、門店、供應商、科技平臺等支撐,挖掘客戶需求,找到解決方案。不斷找到匹配需求的供應商,形成高效供應鏈體系,在生態(tài)體系內部形成需求與滿足的不斷變化和升級。造就自我健康生長機制,不斷發(fā)展壯大成為本地最有價值的生存體。

三、是連鎖化。是規(guī)模化運營、獲取行業(yè)資源、對接商業(yè)體的有效模式。傳統(tǒng)零售連鎖連而不鎖,缺乏管理店和人的系統(tǒng),在數(shù)字化時代,門店不僅是銷售。還需要客戶運營、智能營銷、數(shù)據(jù)價值、生態(tài)機制等,因此做科技零售連鎖公司是必然結果,規(guī)模、數(shù)據(jù)、生態(tài)將成為零售經營的智慧化基礎,沒有這些將難以生存。



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譚晨輝
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