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遠離“巨嬰型”管理者

2025-08-23 07:53:54
 
講師:朱亮(BJGL) 瀏覽次數(shù):438
 有些管理崗位的人,生理年齡可能三十多歲,但心理年齡表現(xiàn)的像個巨嬰。 一、喜歡逞強。好勝和逞強是兩個概念,根本區(qū)別在于自身實力和最終結(jié)果,為了圖表現(xiàn),主動攬下一些團隊壓根不可能完成的任務,而且不要任何的支援支持,承接任務雄心壯志,布置工

有些管理崗位的人,生理年齡可能三十多歲,但心理年齡表現(xiàn)的像個巨嬰。

一、喜歡逞強。好勝和逞強是兩個概念,根本區(qū)別在于自身實力和最終結(jié)果,為了圖表現(xiàn),主動攬下一些團隊壓根不可能完成的任務,而且不要任何的支援支持,承接任務雄心壯志,布置工作快感滿滿,結(jié)果不好埋怨下屬,這樣的逞強本質(zhì)上就是極度的管理無能。

二、過度自戀。業(yè)務能力、管理能力一般般,但表現(xiàn)出的狀態(tài)是自信心爆棚,不聽取下屬的任何意見,不允許團隊出現(xiàn)任何雜音,這不是自信,是嚴重的不自信甚至自卑。

三、思考膚淺。帶隊伍沒有計劃,看問題極度短視,布置工作不考慮成員的優(yōu)勢互補、時間安排的合理,腳踩西瓜皮,想一出是一出,干到哪是哪。



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朱亮(BJGL)
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