如果管理者沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)指導(dǎo)就坐上管理崗位是很可怕的，如同沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的演員無(wú)法勝任角色。這種情況會(huì)導(dǎo)致優(yōu)秀員工離開，團(tuán)隊(duì)受影響，企業(yè)代價(jià)大。原因是管理者未接受專業(yè)培訓(xùn)，不知道如何管理團(tuán)隊(duì)、制定計(jì)劃、預(yù)算、輔導(dǎo)員工以及站在更高立場(chǎng)看問(wèn)題。
只能憑感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)做事。解決方法是給管理者提供專業(yè)培訓(xùn)，圍繞做計(jì)劃、做預(yù)算、做輔導(dǎo)以及帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行，固化*管理實(shí)踐形成培訓(xùn)體系。再根據(jù)企業(yè)或行業(yè)特點(diǎn)選擇和補(bǔ)充適合的內(nèi)容搭建培訓(xùn)體系。
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