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四個較為隱蔽的領導心術

2025-08-20 07:21:16
 
講師:陳舜 瀏覽次數(shù):382
 領導為壓制下屬常使用隱蔽心術,我們可通過行為把握其暗示來保護自己,具體如下: 一、若領導中途讓你參與重點項目核心任務,很可能是讓你填坑或背鍋,真正看重你的領導會從一開始就讓你參與。 二、領導把告你狀的人告訴你,是想讓你們互相爭斗

領導為壓制下屬常使用隱蔽心術,我們可通過行為把握其暗示來保護自己,具體如下:

一、若領導中途讓你參與重點項目核心任務,很可能是讓你填坑或背鍋,真正看重你的領導會從一開始就讓你參與。

二、領導把告你狀的人告訴你,是想讓你們互相爭斗,他坐收漁利;若不告訴你,要么告狀者是其眼線,要么是想敲打你,實施輿論強勢戰(zhàn)略。

三、領導招人分擔你工作卻不提前打招呼,這人不是幫手而是來替代你的,意味著你可能即將離職。

四、領導表面給你晉升機會,讓你擔任看似更高職位,但實際剝奪你真正權利和資源,使你無法施展才華也回不到原位,以此排除異己、鞏固地位。



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陳舜
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